De Transitie van de begeleiding van de Awbz naar de Wmo biedt gemeenten kansen. Om de uitdaging voor gemeenten hanteerbaar te maken beschrijft Jos van Heijningen in Sociaal Bestek de organisatorische en financiële kansen.
Gemeenten kunnen de participatie versterken en de zelfredzaamheid van mensen vergroten door meer effectieve inhoud te geven aan de begeleiding in de Wmo. Dat dan door uit te gaan van de capaciteiten in plaats van de beperkingen van mensen en door versterking van de informele zorg. Ook is het van belang de werelden van Jeugdzorg, Werken naar vermogen én begeleiding met elkaar in verbinding te brengen en door slimme combinaties van AWBZ-begeleiding en Wmo-activiteiten
Overboord
De transitie betekent ook een kans om de uitvoering van de Wmo zo efficiënt mogelijk vorm te geven. Gemeenten kunnen onwenselijke zaken uit de AWBZ, zoals de regels, de bureaucratie en het rigide toekenningsysteem overboord zetten. Daarnaast kunnen gemeenten veel verdienen door de verschillende stappen in het proces logisch en direct op elkaar aan te laten sluiten. Er kunnen ook enorme verbeterslagen gemaakt worden door een gestroomlijnde en door het verbeteren van de inkoopstrategie.
De laatste jaren zijn er diverse instrumenten ontwikkeld die hun nut inmiddels hebben bewezen. Inzet van deze instrumenten kan gemeenten zomaar 5 tot 25 procent aan besparingen opleveren.
Wilt u verder lezen over een slimme transitie? Neem dan nu een voordelig introductieabonnement op Sociaal Bestek.
