• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • AI
    • Belastingen
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • Participatie
    • Samenwerking
    • Raadsledennieuws (archief)
  • Partners
    • KaFra Housing
    • KPN
    • Sdu
    • Segment
  • Whitepapers
  • Opleidingen

Top 3: Meest servicegerichte gemeenten

12 juni 2012 door Nico van Wijk

Lees voor

Drie kleine gemeenten krijgen het predikaat cum laude en het cijfer 9 als het gaat om hun service aan burgers. Dit terwijl het gemiddelde cijfer voor gemeenten een 5,5 is.

Het gaat om de gemeenten Cuijk, Geldermalsen en Goedereede, concludeert het benchmarkonderzoek Servicegerichtheid Nederlandse gemeenten. Een zogenaamde mystery shopper vroeg alle gemeenten om dezelfde informatie en noteerde hoe hij werd geholpen, wat resulteerde in cijfers die gemiddeld een wel heel karige voldoende vormen.

Er is gekeken naar bereikbaarheid, de informatievoorziening en de dienstverlendheid van gemeenten. De verschillen in prestaties zijn opvallend groot. Elf gemeenten slagen met vlag en winpel, dertien procent doet het goed, 28 procent verdient een voldoende en 44 procent voldoet niet aan de benchmark.

G4

De grootste gemeenten scoren niet best. “Van onze vier grootste gemeenten scoort alleen Rotterdam voldoende”, staat in het rapport. “Amsterdam en Den Haag scoren matig. Utrecht heeft helemaal niet gereageerd en scoort daarmee zeer slecht.”

De gedeelde vierde plaats van cum laude-gemeenten is als volgt:

– Borsele
– Eersel
– Kampen
– Kapelle
– Lemsterland
– Oost Gelre
– Voorst
– Weststellingwerf


Evenement: Grote Dag van de Kleine Gemeenten:

Samen naar gezonde gemeenten >>

Tagged With: burgerzaken, ict Filed Under: Burgerzaken, Digitalisering

Lees 8 reacties
Vorige artikel
i-Spiegel helpt bij resultaatverplichtingen
Volgende artikel
Samenwerking maakt ict goedkoper

Reader Interactions

GERELATEERD

Opinie Een plek onder de zon

Hier kan ik me dus druk om maken: wanneer schrijf je je uit bij een gemeente als je je niet meteen kunt inschrijven bij een andere, omdat je enkele dagen te reizen hebt? Uitschrijven kun je gemakkelijk digitaal doen. Maar bij een verhuizing naar het buitenland geldt de dag van uitschrijving als datum van verhuizen.... lees verder

Datalek drie gemeenten

Datalek bij leverancier van afsprakensysteem Burgerzaken

De gemeenten Amersfoort, Dinkelland en Tubbergen melden een datalek bij een ‘externe leverancier’ van de afdeling Burgerzaken. Het bedrijfsnetwerk van de relatie blijkt te zijn gehackt, waarbij gegevens van duizenden (oud-)inwoners in handen van onbevoegden vielen. Het gaat om persoonlijke gegevens die mensen achterlieten voor een afspraak bij Burgerzaken. De gedownloade dataset bevat naam, adres,... lees verder

Digitale innovatie overheid

Opinie Digitale innovatie? Haast u langzaam!

Van ontwikkelingen in de ICT wordt vaak gezegd dat die snel gaan. Nu ben ik van de leeftijd dat ik het allemaal zelf heb kunnen meemaken. Wat hebben we gaandeweg geleerd? Tijdens mijn studie beschikte de universiteit over één machtige computer, waar je slechts spaarzaam gebruik van mocht maken. In mijn laatste studiejaar werd een... lees verder

Comments (8)

  1. Lita says

    22 juni 2012 at 14:12

    Naar mijn idee is geen extern onderzoek relevant dan voor ‘onze’ ijdelheid om te willen lezen dat anderen slechter scoren dan ‘wij’. Men wil van buiten of extern van binnen (de werkvloer en/of de uitvoerende ambtenaren) niet horen dat er wat te verbeteren valt. Men wil geen kritisch geluid horen over de eigen organisatie en/of zien dat anderen beter scoren. Of om te lezen dat we slechter scoren dan de ‘rest’. Men wil ambtenaar zijn en alles maar dan ook alles, of het nou goed is of slecht, graag houden zoals het altijd is geweest. De goeden niet te na gesproken en die jobhoppen van overheidswerkgever naar overheidswerkgever hun geluk achterna als een kat zijn staart… Dream on! en laat het geld voor betaalde externe onderzoeksbureaus maar in de overheidskas zitten en de gratis onderzoeken van externe bureaus bij de oorsprong, daar waar mensen proberen geld te slaan uit ambtenaars’ onzekerheid en emotie. Zoals jaren geleden verzekeringsmaatschappijen de zwakheid van de mens al hebben ontdekt en de kantoren als paddenstoelen uit de grond en tot in de hemel reikten. En ze zijn gaan speculeren met die kennis en dat geld en nu is er crisis. En zijn we weer terug bij af. Achter alle cijfertjes twee nulletjes eraf en we beginnen weer opnieuw met de kringloop van het bestaan. Laat je niet gek maken, we zijn het al…

    Beantwoorden
  2. wim van der gugten says

    15 juni 2012 at 13:59

    in katwijk rijnsburg worden de e-mailtjes helemaal niet beantwoord,of na lang aandringen slechts half, en pas na enkele maanden of enkele kwartalen.zij zijn daar echt van mening dat problemen veroorzaakt door achterlijke ambtenaren middels verjaring opgelost dienen te worden. als er een lijst komt van slechtste gemeenten op dit vlak kan katwijk als grote winnaar op de eerste plaats gezet worden

    Beantwoorden
  3. D. Bangmma says

    13 juni 2012 at 11:20

    En hoe is dit gemeten. Hebben ze de online dienstverlening ook meegenomen en de toegankelijkheid van websites.

    Probeer daarnaast tussen 12:00 en 14:00 of na 16:00 een iemand te pakken te krijgen bij een gemeente. Lukt je niet. Op e-mail wordt vaak pas gereageerd n 3 dagen.

    (dit is gebaseerd op praktijkervaring)

    Beantwoorden
  4. Willem says

    13 juni 2012 at 09:43

    @Carolien: de burger mag verwachten dat wij hun altijd goed bedienen. Dan moet elke keer weer raak zijn. Heb je het rapport helemaal gelezen? Moet je sommige reacties van “collega’s” zien. Ik heb gewoon last van plaatsvervangende schaamte. Geloof me, zij hebben echt maar ??n meting nodig om te laten zien dat ze eigenlijk niks geven om de klant.

    Het onderzoek doet me denken aan de opzet van de AD haringtest. Als je dan als visboer bedorven haring verkoopt, ga je met de billen bloot. Al ligt er in je magazijn misschien nog een onbedorven haring. Ik denk dat het heel goed is dat een hoop gemeenten nu ook met de billen bloot moeten.

    Beantwoorden
  5. Carolien says

    13 juni 2012 at 08:23

    @Willem: daar gaat het niet om, wij kwamen trouwens prima uit het onderzoek. Het gaat me om het principe. En natuurlijk moet je kijken naar verbetermogelijkheden, en dat doen we ook. Wat mij stoort is de suggestie van een uitgebreid onderzoek en daar dan cijfers over uitdelen, terwijl n=1.

    Beantwoorden
  6. Willem says

    13 juni 2012 at 08:09

    Petra, Carolien: natuurlijk, als de uitkomsten jullie niet aanstaan, ligt het aan de onderzoeksmethode, aan de onderzoeker of aan wat dan ook. Maar het ligt natuurlijk n??it aan jullie zelf.

    Wij hebben het rapport ter harte genomen. Met onze 6 is er bij ons nog genoeg ruimte voor verbetering. Maar daar moet je dan wel open voor staan.

    Beantwoorden
  7. Petra says

    12 juni 2012 at 17:11

    Helemaal eens Carolien; onderzoeker wil vast geld gaan verdienen. In onze gemeente is de mail niet binnengekomen via ons enige e-mailkanaal. Waar dan wel? We zoeken nog…

    Beantwoorden
  8. Carolien says

    12 juni 2012 at 15:34

    Op zich altijd goed om servicegerichtheid te meten, maar ??n e-mail sturen met vragen en daar dan een dergelijk uitgebreid oordeel over vellen vind ik erg mager. Het is hetzelfde als het overgangsrapport van je kind baseren op 1 repetitie. In mijn ogen geen relevant onderzoek dus.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

TOPVACATURES

Senior Planeconoom – Gemeente Lelystad

Lead Buyer – Gemeente Eindhoven

Programmadirecteur Duin- en Bollenstreek Samenwerking – Gemeente Katwijk

Meer vacatures

Gerelateerde vacatures

Specialist Burgerzaken Team IBN – Gemeente Haarlemmermeer

VIND Burgerzaken

LAATSTE ARTIKELEN

integraal jeugdbeleid

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’

22 mei 2025

Huurbevriezing op de tocht

22 mei 2025

Belastingdienst beschermt mensen met schulden onvoldoende

22 mei 2025

Overheid blijft Amerikaanse cloud gebruiken ondanks zorgen

21 mei 2025

Woningbouwimpuls_De Jonge pareert kritiek

Financiële bijdrage voor gemeenten per gebouwd huis

21 mei 2025

GEMEENTE.NU PARTNERS

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’
  • Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’
  • Segment

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 
  • Segment

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling
  • Segment

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar
  • Segment

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’
  • Segment

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment
  • Segment

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze
  • Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept
  • Segment

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6
  • Segment

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden
  • Segment

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden

De drie p’s van Segment
  • Segment

De drie p’s van Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling
  • Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling

De Wet open overheid is voor iedereen relevant
  • Segment

De Wet open overheid is voor iedereen relevant

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment
  • Segment

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’
  • Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 
  • Segment

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid
  • Segment

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid

‘Een feestje van de ceremonie maken’
  • Segment

‘Een feestje van de ceremonie maken’

Van bestemmingplan naar omgevingsplan
  • Segment

Van bestemmingplan naar omgevingsplan

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen
  • Segment

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker
  • Segment

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker

Aan de slag met de Wet open overheid
  • Segment

Aan de slag met de Wet open overheid

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 
  • Segment

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 

Zomerkorting bij Segment! 
  • Segment

Zomerkorting bij Segment! 

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 
  • Segment

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden
  • Segment

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen
  • Segment

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou
  • Segment

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips
  • Segment

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips

Zo kom je tot een robuuste begroting
  • Segment

Zo kom je tot een robuuste begroting

Vijf redenen om voor Segment te kiezen
  • Segment

Vijf redenen om voor Segment te kiezen

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’
  • Segment

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’

Eerste Hulp bij Verkiezingen
  • Segment

Eerste Hulp bij Verkiezingen

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit
  • Segment

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’


Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • AI
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU