Ook Haren moet bezuinigen. Dit door de inwoners zo veel mogelijk te ontzien. Hoe doen ze dat, in deze gemeente?
Het relatief kleine Haren moet 700.000 euro besparen voor een sluitende begroting in 2011, waarvan 20.000 euro is gereserveerd voor nieuw beleid.
Het mag geen verrassing meer heten dat ook Haren efficiënter wil gaan werken, maar de grootste bezuinigingspost is gevonden door vier medewerkers de uitgang te wijzen. Op de bedrijfsvoering wordt 335.000 bezuinigd.
Top 6:
- Bedrijfsvoering, 335.000 minder uitgeven
- Wonen, 149.000 minder uitgeven
- Economisch beleid, 13.500 minder uitgeven tegen 53.200 meer inkomsten
- Lokale lasten, 64.400 meer inkomsten
- Publieke ruimten, 55.500 minder uitgeven
- Jongeren, 43.000 minder uitgeven
In dit Excel-bestand zijn de besparingen uiteen gezet. Voor deze top 6 is gekozen de post inwoners samen te voegen met de post lokale lasten. Onder het kopje ‘inwoners’ is het verhogen van de lijkbezorging met 10 procent opgenomen. Dit is dus verrekend met het verhogen van de toeristenbelasting en parkeertarieven, bijvoorbeeld.
Efficiënte organisatie
Hoe gaat Haren efficiënter werken? Vooral door minder te controleren. Op de afdeling control verdwijnt dan ook 0,5 fte. Verder moet het management de teugels laten varen en is het de bedoeling vergunningen sneller te verlenen. Al met al heeft de gemeenten de inwoners niet volledig kunnen ontzien, maar de bezuinigingen zo breed mogelijk uitgesmeerd over alle posten.
Geef een antwoord