HNW komt amper van de grond

1

Het Nieuwe Werken wordt vaker besproken dan werkelijk in de praktijk gebracht, blijkt uit onderzoek.

Overheden en bedrijven bieden steeds meer ruimte om tijd- en plaatsonafhankelijk te werken. Toch doen medewerkers vooral wat ze voor de introductie van Het Nieuwe Werken al deden, blijkt uit onderzoek van Profile Dynamics en TNO. De meeste tijd wordt doorgebracht op kantoor en dan binnen de reguliere kantoortijden. Ruim 40 procent van de tijd wordt gebruikgemaakt van een vaste werkplek.

Bij het onderzoek is gekeken naar de relatie tussen persoonlijke drijfveren en Het Nieuwe Werken onder 1.691 werknemers. Wie kiest voor veiligheid, structuur en zekerheid is het minst geneigd HNW te omarmen. Autonoom ingestelde mensen kiezen eerder voor de mogelijkheden van HNW.

Maatwerk
De sleutel tot succes zou maatwerk zijn. “Mensen met verschillende drijfveren gedragen zich verschillend op het gebied van Het Nieuwe Werken”, schrijft Profile Dynamics. “Met een uniforme aanpak van HNW doen organisaties dus altijd een deel van hun mensen tekort en leveren investeringen minder op dan gewenst. Het goede nieuws is dat we nu weten waarom en waar mogelijkheden voor verbetering liggen.”

Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone

Over Auteur