• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • Belastingen
    • Big data
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • NIEUW Raadsledennieuws
    • Participatie
    • Samenwerking
  • Partners
    • Wagner
    • Centric
    • Loyalis
    • OSR juridische opleidingen
    • Segment
    • Sdu VIND Handhaving
    • Sdu VIND Inkoop en Aanbesteding
  • Whitepapers

‘Het ideale aantal teamleden is twee’

22 december 2016 door Redactie Gemeente.nu

Succes is een teamprestatie. Maar hoe kom je tot een succesvol team?

Rich Karlgaard en Michael Malone – beiden journalist, analist, investeerder en ondernemer- laat in het boek Team Genius aan managers en bestuurders zien dat het plannen, ontwerpen en managen van sterke teams niet langer speculatie hoeft te zijn.

Te vaak nog speelt toeval een rol bij de samenstelling van een team. Ook bij de overheid zorgt deze foute samenstelling vaak voor fundamentele problemen. Projecten en samenwerkingen leiden er onder en de potentie wordt maar zelden gehaald. Gewoon omdat er wel goede personen aan werken, maar het team niet klopt. En dat kan volgens de auteurs dus anders.

Het begint bij het zelfbewustzijn van het team. Leiders moeten de volgende vragen stellen als ze een team samenstellen:

  • Kan mijn team de veranderingen in onze bedrijfstak voorblijven?
  • Heeft het team de juiste grootte voor de taak?
  • Heb ik de juiste mensen in de juiste posities in mijn team?
  • Is het team voorbereid op een crisis, disruptie of verandering op het gebied van technologie, klantgedrag, economie of management?

Twee
Het ideale aantal teamleden is… twee. Paren zijn de eenvoudigste en meest stabiele verbinding. Voeg er een derde persoon aan toe en dingen worden meteen ingewikkelder. Helaas werkt dit in de praktijk natuurlijk niet. Toch moet het aantal zeker altijd goed in de gaten gehouden worden. De auteurs zien soort van magische getallen voor verschillende groepen: Voor middelgrote teams is 5 tot 9 teamleden het optimale aantal om onderlinge binding te ontwikkelen. Voor grotere groepen blijkt 11 tot 18 teamleden het maximum. Voor zeer grote teams zijn 150 en 1500 de magische aantallen.

De ideale grootte vergroot ook de kans op de juiste chemie. Want ook die speelt een belangrijke rol in het uiteindelijke succes. Als teamleden een goede onderlinge chemie hebben, produceren hun hersenen meer van het ‘knuffelhormoon’ oxytocine. En een hoger oxytocineniveau leidt tot meer plezier, grotere verbondenheid, meer vertrouwen en sterkere intimiteit. En dat zorgt dan weer voor meer succes.

En zet dan niet allemaal gelijkgezinden bij elkaar, dat vergroot de chemie juist niet. Misschien wel gezellig, maar voor het resultaat niet echt goed. De best presterende teams bestaan uit mensen die op verschillende manieren denken, die problemen vanuit verschillende perspectieven benaderen en die verschillen in de mate waarin ze risico willen nemen.

Drie
Tenslotte spreken de auteurs over drie essentiële E’s voor een teamprestatie:

  • Energie: het aantal en soort uitwisselingen tussen teamleden. Uit onderzoek van Alex Pentland (MIT) blijkt dat 35% van de teamperformance kan worden verklaard door het aantal face-to-face uitwisselingen tussen teamleden.
  • Engagement: de verdeling van de energie onder teamleden. Hoe gelijkmatiger het engagement over teamleden verspreid is, hoe sterker het team.
  • Exploratie: de communicatie van teamleden met de buitenwereld. Beter presterende teams proberen meer externe betrokkenheid te genereren.

Geciteerd uit: ‘Team Genius: De nieuwste kennis over topteams in de praktijk.’ Meer informatie>>.

Vorige artikel
Burgerparticipatie is geen bezwaar
Volgende artikel
Duurzame inzetbaarheid personeel hoog op agenda

Tags: leiderschap, organisatie, team Categorie: Ontwikkeling

Lees Interacties

GERELATEERD

Loyalis blog AOV2

De mindset over de arbeidsongeschiktheidsverzekering

Werknemers die zich goed verzekeren tegen arbeidsongeschiktheid, dat vinden gemeenten terecht belangrijk. Maar veel medewerkers denken ten onrechte dat hun dekking prima is. Of dat een verzekering voor hen niet nodig is. Hoe verandert u deze mindset over de arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV)? ‘Mij overkomt niets,’ denken veel medewerkers, vooral de jongeren. Als hun werkgever het niet... lees verder

gemeente-governance-opleiding

Governance Opleiding voor Commissarissen & Bestuurders

Dynamiek in bestuur en toezicht De Governance Opleiding voor Commissarissen & Bestuurders geeft je de mogelijkheid om je op korte termijn voor te bereiden op je rol als commissaris / toezichthouder. Curriculum Het programma van de Governance Opleiding voor Commissarissen & Bestuurders bestaat uit de volgende onderdelen: Good Governance De toezichthoudende, advies- en werkgeversrol van... lees verder

Online Masterclasses Toekomstig Leiderschap

In 2020 organiseert Wagner voor het derde jaar een serie masterclasses over toekomstig leiderschap. Voor het eerst vindt de serie plaats terwijl we ons op een niet te miskennen breukvlak bevinden. Vanzelfsprekend heeft deze context invloed op de vorm en inhoud van de masterclasses. Virtuele Studio Wagner We kunnen elkaar niet fysiek ontmoeten, staan voor... lees verder

Geef een reactie Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primaire Sidebar

TOPVACATURES

Docent Burgerzaken (gegevens & privacy) – Segment

Teammanager Administratie – Gemeente Den Haag

Assistent rioolbeheerder – Gemeente Gouda

Uw Topvacature op Gemeente.nu

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

Invoeringsdatum Omgevingswet onzeker

Nog veel vraagtekens rond invoering Omgevingswet

21 januari 2021

Wijdemeren blijft bij terugvorderen bijstand om boodschappen

21 januari 2021

Duurzame successen: van groen dak tot gratis warmtefoto’s

21 januari 2021

Schulden van gedupeerden kinderopvangtoeslag kwijtgescholden

20 januari 2021

Corona keert positieve trend bijstandsdichtheid

20 januari 2021

Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • Big data
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU

 

Het laatste nieuws van Gemeente.nu in je mail?

Meld je aan voor de algemene nieuwsbrief of een van de themanieuwsbrieven van Gemeente.nu.

Aanmelden

×