• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • Belastingen
    • Big data
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • NIEUW Raadsledennieuws
    • Participatie
    • Samenwerking
  • Partners
    • Wagner
    • Centric
    • Loyalis
    • OSR juridische opleidingen
    • Segment
    • Sdu VIND Handhaving
    • Sdu VIND Inkoop en Aanbesteding
  • Whitepapers

Tips om grijs verzuim aan te pakken

21 april 2015 door Redactie Gemeente.nu

Een werknemer zit niet goed in zijn vel. Daardoor doet hij zijn werk niet goed. Hij meldt zich ziek want hij voelt zich ziek. Maar hij is niet ziek. Hoe voorkom je dit grijze verzuim?

Veel oorzaken van grijs verzuim hebben te maken met de organisatie. Hoe eerder je het onderliggende arbeidsprobleem boven tafel hebt, des te sneller kan je werken aan een oplossing. Hier heb je dus invloed op. Niet als iemand flinke koorts heeft en een paar dagen moet uitzieken.  Ziek is ziek, dat is onontkoombaar.

De keuze om te werken hangt vooral af van hoe de medewerker zijn werk ervaart. De “grijs verzuimers” zijn niet ziek maar zitten toch thuis omdat het water hen aan de lippen staat. Pesten, angstcultuur, stijl van leidinggeven en werkdruk zijn voorbeelden die de drempel verlagen om je ziek te melden. Een hoofdpijntje of buikpijntje is dan al genoeg om niet naar het werk te gaan. Managers die alert zijn op grijs verzuim besparen de organisatie veel kosten, want grijs verzuim leidt vaak tot langdurige uitval.

Preventie

Grijs verzuim duidt vaak op onvoldoende welzijn en preventie binnen de werkomgeving. Het voorkomen van verzuim begint en eindigt met de leidinggevende. Een goede manager heeft het fingerspitzengefühl om grijs verzuim voor te zijn. Hij herkent de signalen en acteert daarop. Maar veel leidinggevenden durven niet op de stoel van de bedrijfsarts of de psycholoog te gaan zitten. Zij gaan dus ieder gesprek uit de weg als er signalen zijn van grijs verzuim. Die angst is onterecht want samenwerken, stimuleren en motiveren heeft alles te maken met de alledaagse omgang en aandacht voor elkaar, zonder voorbij te gaan aan de zakelijkheid van de arbeidsrelatie.

Grijs verzuim verdwijnt door aandacht en betere communicatie. Bespreek de signalen die je voelt en ziet. Stel een eenvoudige vraag: “Hoe gaat het met je?” Deze vraag maakt veel los en geeft je inzicht in de problemen die iemand heeft en ervaart. Dan is de weg vrij voor een oplossing. Doe je dit niet, dan nemen fysieke klachten toe en gooien werknemers het bijltje er bij neer. Geef dus aandacht aan mensen door een open gesprek met ze aan te gaan en waarbij confrontaties en meningsverschillen niet uit de weg worden gegaan. Echte welgemeende aandacht voor Human Capital zorgt voor betrokken en bevlogen medewerkers en leidt tot minder grijs ziekteverzuim.

Tips

  • toon begrip voor ernstige klachten en problemen
  • bespreek het grijs verzuim met een overzicht van de verzuimmeldingen erbij
  • vraag naar belemmeringen in het werk
  • vraag naar de oorzaken van grijs verzuim
  • vraag aan de medewerker wat volgens hem oplossingen zijn
  • werk samen aan serieuze oplossingen
  • formuleer oplossingen SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden)
  • laat de medewerker zien hoe belangrijk hij is voor de organisatie
  • maak vervolgafspraken
  • volg altijd de verzuimregels en het verzuimprotocol van je organisatie
  • leg afspraken en acties vast op papier

Dit artikel verscheen eerder op XpertHR Actueel.

Vorige artikel
Huurders en gemeente gaan samen energie besparen
Volgende artikel
70% Gemeenten verwacht tekort op Wmo

Tags: loopbaan, personeel, verzuim Categorie: Bestuur, Loopbaan, Organisatie

Lees Interacties

Geef een reactie Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primaire Sidebar

TOPVACATURES

Docent Burgerzaken (gegevens & privacy) – Segment

Teammanager Administratie – Gemeente Den Haag

Assistent rioolbeheerder – Gemeente Gouda

Uw Topvacature op Gemeente.nu

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

Invoeringsdatum Omgevingswet onzeker

Nog veel vraagtekens rond invoering Omgevingswet

21 januari 2021

Wijdemeren blijft bij terugvorderen bijstand om boodschappen

21 januari 2021

Duurzame successen: van groen dak tot gratis warmtefoto’s

21 januari 2021

Schulden van gedupeerden kinderopvangtoeslag kwijtgescholden

20 januari 2021

Corona keert positieve trend bijstandsdichtheid

20 januari 2021

Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • Big data
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU

 

Het laatste nieuws van Gemeente.nu in je mail?

Meld je aan voor de algemene nieuwsbrief of een van de themanieuwsbrieven van Gemeente.nu.

Aanmelden

×