Almere heeft sinds kort een waterburgemeester: ondernemer Kevin van Drumpt mocht met de eer strijken. Hij is meteen ook de eerste burgemeester in zijn soort. Maar wat doet een waterburgemeester eigenlijk?
Evenementen en bijeenkomsten organiseren die burgers, ondernemers en gemeente via het water dichter bij elkaar brengen. En laten zien hoe leuk en belangrijk water eigenlijk is. Dat worden de taken van de kersverse waterburgemeester.
Ludieke actie als experiment
Het idee komt van Economic Development Board Almere (EDBA) en kwam tot stand met steun van verschillende partijen zoals bijvoorbeeld Waterschap Zuiderzeeland en Kustunie Almere Flevoland. De waterburgemeester is een ‘ambassadeur’, die onder meer de werkgelegenheid door activiteiten op en rond het water ten goede moet komen.
Willemijn Rossen, beleidsadviseur water en ruimte en jurylid namens Waterschap Zuiderzeeland zei daarover voorafgaand aan de verkiezing. ‘Samen met de gemeente Almere hebben wij de ambitie om Almere verder te versterken als ‘stad van het zuiverste water’, een ondernemende en veelzijdige waterstad. Daar past het ludieke initiatief van een actieve ondernemer om een waterburgemeester te benoemen goed bij.’
Het is de eerste keer dat er een waterburgemeester wordt gekozen en vooralsnog een experiment. Het wordt voorgezet als het eerste jaar succesvol blijkt.
‘Er liggen nog veel kansen’
De eer ging naar ondernemer Kevin van Drumpt, die verschillende andere kandidaten achter zich liet. Hij verzorgt al rondvaarten in de gemeente en kent het water op zijn duimpje. Hij zal in samenwerking met het EDBA evenementen en bijeenkomsten organiseren die burgers, ondernemers en gemeente via het water dichter bij elkaar brengen.
‘We hebben heel veel water, maar laten kansen nog liggen. Daar moeten we veel meer mee gaan doen,’ zo vertelt Van Drumpt in deze video op de avond van de uitreiking aan Omroep Flevoland. De opvallende blauwe ambstketting die hij daarin draagt werd trouwens gemaakt met behulp van een 3D-printer. Hoe, dat zie je op de Facebookpagina.
