• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • Belastingen
    • Big data
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • NIEUW Raadsledennieuws
    • Participatie
    • Samenwerking
  • Partners
    • Wagner
    • Centric
    • Loyalis
    • OSR juridische opleidingen
    • Segment
    • Sdu VIND Handhaving
    • Sdu VIND Inkoop en Aanbesteding
  • Whitepapers

Opinie Tegeltjeswijsheden redden ruimtelijke plannen

10 november 2010 door joostvalkhoff

De financiële en ruimtelijke gevolgen staan onder druk, maar wat deze precies inhoudt en hoe hier op te sturen, dat is de vraag. Tien bewezen Oudhollandse wijsheden schieten te hulp.

– OPINIE –

Voor elke gemeente is deze tijd een ongekende situatie, qua markt en toekomstperspectief. Duidelijk is dat de financiële en ruimtelijke gevolgen groot zijn, maar wat deze precies zijn en hoe hier op te sturen, dat is de vraag. 

Wat houdt gemeenten bezig, hoe pakken zij het aan en wat kunnen ze van elkaar leren? Simpele vragen die de basis vormden voor een rondvraag bij gemeenten en een kennistafel waarin ervaringen werden gedeeld.

Herijken

Eerste vereiste is dat gemeenten hun ruimtelijke plannen herijken en afstappen van de veelal starre bestemmingsplannen. Als gemeenten dit probleem ontkennen, gooien ze met dit struisvogelgedrag hun eigen glazen in. Gebruik van ‘proven management technology’ is essentieel om vastgeroeste plannen weer rendabel te maken.

Opvallend is dat gemeenten wel constateren dat de situatie nieuw is, maar dat dit niet betekent dat de bekende sturingsprincipes niet meer geldig zijn. Juist wel, zou de korte conclusie kunnen zijn. Oude waarden over besluitvorming, communicatie en kwaliteit van het werk zijn des te actueler. Uit de rondvraag onder relaties en de opvolgende kennistafel zijn tien bewezen Oudhollandse wijsheden gedestilleerd

 

1. Eerlijk duurt het langst!
Het afgelopen jaar leefden gemeenten op ‘de grote roze wolk’. Het was wel crisis, maar de ruimtelijke plannen in de eigen gemeente gingen door. De wereld is echter veranderd, plannen zijn in een andere tijd ontwikkeld. Het is dus geen schande om dat onder ogen te zien en te erkennen dat de wereld is veranderd. Het is pas een schande om je daarvoor af te sluiten.

2. Vreemde ogen dwingen!
Objectief en kritisch naar de eigen plannen kijken, is ongeveer het moeilijkste dat er is. En het plan van je collega dwarsbomen, wordt al helemaal niet geaccepteerd. Daar is onafhankelijkheid voor nodig. Een buitenstaander die snel de gemeentelijke situatie in kaart brengt.

3. Haastige spoed is zelden goed!
Crisistijden vragen daadkracht, maar dat wordt veelal verward met overhaaste besluitvorming. Besluitvorming die het snel veranderende sentiment in de markt volgt, verwoest mogelijk de toekomst van de stad.

4. Wie A zegt, moet ook B zeggen!
Daadkracht betekent dat er verantwoordelijkheid wordt genomen voor keuzes die worden gemaakt of voor risico’s die eerder genomen zijn. Besluitvorming zonder vervolgstappen verergert de crisis.

5. Goedkoop is duurkoop!
De roep in deze tijd is om vooral woningen in het goedkope segment te bouwen. We bouwen echter voor toekomstige generaties, waarbij keer op keer weer blijkt dat kwaliteit zich terugverdient, zowel in woningen als in de openbare ruimte.
 

6. Dertien past niet in een dozijn!
In een groeimarkt lijkt elk plan te kunnen slagen, maar nu is dat anders. Elk plan moet zijn eigen kwaliteit hebben en onderscheidend zijn in de regio. Gemeenten vissen in dezelfde vijver. Een goed plan voegt waarde toe op een grotere schaal.
 

7. Een nieuwe lente, een nieuw geluid!
Na het zware weer volgt zeker weer de lente. Dat vraagt om een frisse blik op nieuwe tijden. Creativiteit is daarbij hard nodig en valt zeker te organiseren.
 

8. De waarheid ligt in het midden!
In onzekere tijden luisteren we graag naar sterke leiders en een duidelijke mening. Ruimtelijke ontwikkeling kent echter meer leiders en meningen. Betrek daarom verschillende spelers en disciplines bij het vinden van nieuwe oplossingen. Bedenk steeds weer dat er niet één waarheid is.
 

9. Het staat als een huis!
Succesvolle plannen in crisistijden zijn er, maar dat zijn altijd plannen die grondig ontwikkeld zijn. Het is duidelijk voor wie en waarom daar wordt ontwikkeld. Een plan voor een huis stáát als een huis.
 

10. Het blijft mensenwerk!
Ontwikkelen gebeurt voor, door en met mensen. Draagvlak en communicatie zijn juist in deze tijden sleutelbegrippen.


Marius Kiers is strategisch adviseur bij ARCADIS

Vorige artikel
Gezocht: Inkoopambtenaar!
Volgende artikel
Inkopen Wmo moet integraal

Tags: bestemmingsplan Categorie: Blog, Omgevingswet

Lees Interacties

GERELATEERD

Opinie Raadslid in spagaat

Ben ik roomser dan de paus als ik officieel als niet-belanghebbende wens te worden aangemerkt? Ik voel me wel belanghebbende. Het gaat om een toeristisch project bij mij ‘om de hoek’. Hoe zit ik straks in de raad als deze bestemmingsplanwijziging (al dan niet digitaal) besproken wordt? Een aantal van de mensen die het niet... lees verder

Recht halen zonder direct belang is ingewikkeld

Wie geen direct belang heeft bij een gemeentelijk besluit, moet van goede huize komen om tóch te slagen in beroep bij de rechter. Dat blijkt uit een actueel jurisprudentieoverzicht van Rachid Benhadi van Hekkelman Advocaten in Nijmegen. Sinds 1 januari 2013 kent de Algemene wet bestuursrecht (Awb) het zogenoemde relativiteitsvereiste. Op grond hiervan zijn bewoners... lees verder

Raad van State: einde aan illegaal gebruik ADM-terrein

Bewoners van het zogenoemde ADM-terrein in het Westelijk havengebied in Amsterdam wonen er illegaal en ook andere activiteiten zijn in strijd met het bestemmingsplan. Bewoners en gebruikers moeten het terrein uiterlijk op 25 december 2018 verlaten hebben. Dat blijkt uit een uitspraak van de Afdeling bestuursrechtspraak van de Raad van State. Het 45 hectare grote... lees verder

Geef een reactie Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primaire Sidebar

TOPVACATURES

Docent Burgerzaken (gegevens & privacy) – Segment

Teammanager Administratie – Gemeente Den Haag

Assistent rioolbeheerder – Gemeente Gouda

Uw Topvacature op Gemeente.nu

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

Invoeringsdatum Omgevingswet onzeker

Nog veel vraagtekens rond invoering Omgevingswet

21 januari 2021

Wijdemeren blijft bij terugvorderen bijstand om boodschappen

21 januari 2021

Duurzame successen: van groen dak tot gratis warmtefoto’s

21 januari 2021

‘Gele boekje inzetten voor registratie coronavaccinatie’

21 januari 2021

Schulden van gedupeerden kinderopvangtoeslag kwijtgescholden

20 januari 2021

Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • Big data
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU

 

Het laatste nieuws van Gemeente.nu in je mail?

Meld je aan voor de algemene nieuwsbrief of een van de themanieuwsbrieven van Gemeente.nu.

Aanmelden

×