‘Wsw heeft zijn beste tijd gehad’

0

De Wsw heeft zijn beste tijd gehad. Een krimp naar een derde van zijn huidige omvang en alleen nog toegankelijk voor diegenen die echt op een beschermde plek aangewezen zijn. Wat betekent dit voor de circa 95 Wsw-bedrijven in Nederland?

De Wsw-bedrijven staan op een kruispunt. De eerste weg is de weg van een harde landing middels privatisering. In feite dat wat Wsw-bedrijf Larcom in Ommen een jaar of zes geleden deed. De rijkssubsidie en de arbeidscontracten van de Wsw-ers gingen over naar de gemeenten en Larcom ging de gemeenten een inleenvergoeding betalen voor het werk bieden van de Wsw-ers.



Variant


Hierop is ook een variant mogelijk. Private partijen kunnen (delen) van de Wsw-uitvoering van gemeenten overnemen. Callant, dochter van Atlant Groep en re-integratiebedrijf Alexander Calder is zo’n bedrijf. Ook groen- en schoonmaakbedrijven melden zich om Wsw-ers in dienst te nemen. Met social return en de quotum-regeling op de agenda, lijkt dit nog maar het begin.



Participatiewet


De andere weg die open staat voor het Wsw-bedrijf is via een zachte landing de participatiewet uitvoeren. Liefst zo integraal mogelijk; een fusie met sociale zaken is dan de meest logische keuze. De vraag is of de uitvoering van het bijstandsdeel zelf veel goedkoper kan dan nu het geval is, maar een fusie werkt als een katalysator voor het realiseren van detachering.

Meer details lezen over de scenario’s voor de Wsw-bedrijven? Neem dan een abonnement op Sociaal Bestek.

Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone

Over Auteur

Reageer