• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • Belastingen
    • Big data
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • NIEUW Raadsledennieuws
    • Participatie
    • Samenwerking
  • Partners
    • Wagner
    • Centric
    • Loyalis
    • OSR juridische opleidingen
    • Segment
    • Sdu VIND Handhaving
    • Sdu VIND Inkoop en Aanbesteding
  • Whitepapers

Decentralisaties invoeren zonder plan en samenwerking

4 februari 2013 door Redactie Gemeente.nu

In 2014 vervalt het recht op dagbesteding, in 2015 financiert het Rijk nog maar 25 procent van de hulp bij het huishouden en decentraliseert het de begeleiding, persoonlijke verzorging, jeugdzorg en de uitvoering van de participatiewet naar de gemeenten. Hoe maak je als gemeente het verschil tussen slagen en falen?

De inhoudelijke, sociale en institutionele onzekerheid maakt de omgeving waarbinnen gemeenten de decentralisaties moeten organiseren uitermate complex. Zo complex, dat ontwikkelingen inherent onvoorspelbaar zijn. Pas achteraf is te verklaren waarom bepaalde ontwikkelingen zich voordoen. Hiermee dienen gemeenten rekening te houden in aanbestedingstrajecten.



Cyclus


De PDCA (Plan Do Check Act) cyclus is daarmee achterhaald. Experts zijn alleen bruikbaar op microniveau, op macroniveau zijn er geen experts. Gemeenten moeten daarom vanaf nu inzetten op DCDC (Do Check Do Check). Dat is enerzijds het exploiteren van bestaande voorzieningen die voldoen aan een strategisch kader. Dat wil zeggen, voorzieningen die bewezen compenseren en die bewezen binnen budget blijven. Anderzijds moeten zij inzetten op exploreren; voortdurend kleinschalige experimenten uitvoeren.



Monitoren


Gemeenten moeten niet alleen cliënten monitoren (gecompenseerd of niet), organisaties monitoren (geleverd conform afspraak of niet), maar vooral ook inzetten op monitoren van het gehele domein (welke veranderingen doen zich voor in straten, buurten, wijken, de gemeente die relevant zijn voor zorg en welzijn). Dankzij goede monitoring worden extreme situaties met grote impact heel vroeg zichtbaar. De gemeente kan de schade dan beperken en snel reageren.



Belangen


Gemeenten moeten tegengestelde belangen en andere probleemdefinities bij partners erkennen. Alleen in eerlijke onderhandelingen, zullen alle partijen met juiste verwachtingen aan tafel zitten. De onderhandelingsvaardigheid is de belangrijkste vaardigheid voor beleidsmedewerkers en bestuurders om de decentralisaties geweldig te laten slagen.

Meer lezen over hoe je als gemeente het verschil maakt tussen falen en slagen? Neem een introductieabonnement op Sociaal Bestek.

Vorige artikel
VNG pleit voor onderzoek risico's decentralisaties
Volgende artikel
Bijstandaanvragers onmiddelijk aan de slag

Tags: decentralisatie, sociaal Categorie: Decentralisatie, Sociaal

Lees Interacties

GERELATEERD

Opinie Decentralisaties mislukt? We nemen te weinig tijd!

Het Sociaal Cultureel Planbureau kwam onlangs met het onderzoeksrapport ‘Sociaal domein op koers?’ over de vijf jaar geleden ingezette decentralisaties. Uit het rapport blijkt dat ‘het sociaal domein’ behoorlijk uit koers is geraakt. De gewenste koers is een product van de leemlaag van Haagse ambtenaren die fraaie structuren bedenken die perfect werken…in hun wereldje van... lees verder

Gemeentelijke geldstromen worden kleiner binnen het geheel

Nederlandse gemeenten zijn voor Europese begrippen sterk afhankelijk van de nationale overheid. Maar hun deel van die koek wordt alleen maar kleiner, ondanks de decentralisaties. Dat blijkt uit nieuwe CBS-cijfers. Nederlandse gemeenten noteerden bij elkaar ruim 100 milard euro inkomsten in 2019. Ruim een kwart daarvan valt onder de noemer ‘eigen middelen’: opbrengsten uit de... lees verder

Gemeenten moeten kwaliteit van ‘maatwerk’ vastleggen

Gemeenten moeten kwaliteitseisen gaan formuleren voor zogeheten maatwerkvoorzieningen op basis van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). Ook de controle daarop en de behandeling van klachten worden expliciet een lokale verantwoordelijkheid. Niet de geleverde uren, maar het resultaat van de ondersteuning – klassiek voorbeeld is ‘een schoon en leefbaar huis’ – kan hierdoor weer het uitgangspunt... lees verder

Reacties

  1. Sjoerd Visser zegt

    7 februari 2013 op 14:09

    De overheid is stelselmatig bezig om het leven en werken van teveel mensen negatief te beïnvloeden met die almaar opdoemende tunnelvisie van bezuinigen op de verkeerde plekken en bij de verkeerde mensen…wegens het almaar falende financiële overheidsbeleid en de gedroomde winsten die tegenvallen. Het is te gek dat de inwoners in dit land daarvoor moeten boeten!!! Wat dat allemaal voor negatieve bijwerkingen heeft…dat zal men straks wel merken als er iemand (weer) doordraait in een overheidskantoor. De overheid zit in een IVOREN TOREN en is te ver van de realiteit verwijderd…vooral wat betreft het buitenlandbeleid. Terwijl men in NL de problemen laat toenemen door wanbeleid probeert men in andere landen de problemen te reduceren. NL is NIET verantwoordelijk voor het wanbeleid dat in andere landen gevoerd wordt dus moeten wij in NL het wanbeleid hier EERST oplossen !!!

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primaire Sidebar

TOPVACATURES

Docent Burgerzaken (gegevens & privacy) – Segment

Teammanager Administratie – Gemeente Den Haag

Assistent rioolbeheerder – Gemeente Gouda

Uw Topvacature op Gemeente.nu

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

Invoeringsdatum Omgevingswet onzeker

Nog veel vraagtekens rond invoering Omgevingswet

21 januari 2021

Wijdemeren blijft bij terugvorderen bijstand om boodschappen

21 januari 2021

Duurzame successen: van groen dak tot gratis warmtefoto’s

21 januari 2021

‘Gele boekje inzetten voor registratie coronavaccinatie’

21 januari 2021

Schulden van gedupeerden kinderopvangtoeslag kwijtgescholden

20 januari 2021

Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • Big data
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU

 

Het laatste nieuws van Gemeente.nu in je mail?

Meld je aan voor de algemene nieuwsbrief of een van de themanieuwsbrieven van Gemeente.nu.

Aanmelden

×