De Blok: Ook Buurtzorg voor jeugdzorg

Directeur Jos de Blok van thuiszorgorganisatie Buurtzorg wil het kleinschalige buurtzorgprincipe met wijkteams ook toepassen op de Jeugdzorg.

Buurtzorg jong is al van start gegaan in Amersfoort en Enschede. ‘Binnen jeugdzorg gaat veertig procent van het geld naar overhead en zestig procent naar directe zorg. Ik wil dat dat laatste percentage negentig procent wordt’, aldus De Blok in dagblad Trouw.

‘Wij hebben bij Buurtzorg nog nooit geld aan marketing besteed maar we krijgen toch veel aandacht. Anderen zijn nieuwsgierig naar wat we doen, wat het geheim van ons succes is’, zegt Jos de Blok in het interview. Volgens de directeur moeten alle mensen die niet concreet iets voor een bedrijf opleveren, maar wel geld kosten, weg.

Gezinnen

De Blok wil het buurtzorgprincipe ook toepassen op de Jeugdzorg. Kleinschalig, in de wijk met twee teams met daarin jeugdverpleegkundigen, maatschappelijk werkers en pedagogen. Dat team komt volgens de directeur in actie na een verwijzing van de politie, de school of een huisarts. Het team gaat naar de gezinnen om te kijken wat we kunnen betekenen

In de zorg zijn de marketingafdelingen en de afdeling personeel steeds belangrijker geworden, meent de directeur. Bovendien lijkt het alsof de thuiszorgorganisaties erop uit zijn om cliënten zo lang mogelijk te behandelen. ‘De organisatie werd steeds belangrijker. Maar je hebt geen manager nodig om functioneringsgesprekken te voeren. Je kunt het onderling ook goed over je manier van werken hebben. Net als vroeger’, aldus De Blok in het dagblad.

Wondzorg

Buurtzorg gelooft in kleine onafhankelijke teams die zelf bepalen hoe lang ze bij een patiënt blijven, zelf roosters maken en collega’s aannemen. ‘Wij blijven zo lang als nodig is bij de patiënt en we doen alles.’ Van wassen tot wondzorg, van begeleiding tot het geven van injecties. Dat scheelt volgens De Blok tijd en geld, want bij andere organisaties komen verschillende mensen voor die verschillende handelingen.