Schuldpreventie: Wie neemt de regie op zich?

2

Schuldhulpverlening heeft een curatieve en een preventieve component. Het aantal mensen met schulden stijgt en de schulden worden steeds groter. Alle hens aan dek dus voor effectieve schuldpreventie en vroegtijdige signalering. Wie neemt de regie op zich?

Gemeenten worden steeds beter in het verknopen van hun eigen beleidsterreinen Wwb, Wmo, Inburgering en Gemeentebelastingen aan schuldhulpverlening. Ook is  er samenwerking met andere organisaties als maatschappelijk werk en vakbond en worden steeds vaker afspraken met schuldeisers als woningcorporaties vastgelegd in convenanten.

Voorbeelden
Op het terrein van schuldpreventie zijn er mooie initiatieven. Zo is er bij sommige Werkpleinen aandacht voor de financiële positie van de cliënten, anders dan alleen het bepalen van wel/geen uitkering. Bijvoorbeeld door de mensen van wie het recht op WW bijna ‘op’ is, uit te nodigen voor een informatiebijeenkomst over financiën en schulden, of door een belastingadviseur spreekuur te laten houden op het Werkplein.

Aanbevelingen
Tegelijkertijd is er ook nog veel te winnen. De Belastingservice van de FNV is één van de grotere hulpdiensten voor de belastingaangifte. De vrijwilligers van de Belastingservice zijn getraind op de belastingaangifte. Maar op andere regelingen (bijvoorbeeld de TOG, SF, LDT) wordt niet getoetst, ook wordt niet structureel verwezen naar de schuldhulpverlening of naar de gemeente. Er kan een enorme preventieve kracht uitgaan van samenwerking tussen deze organisaties.

Verder lezen
De laatste cijfers over de schuldenproblematiek zijn alarmerend. Alle reden dus om zwaar in te zetten op preventie en schulden te voorkomen. Wilt u meer voorbeelden en aanbevelingen om dit op een effectieve manier aan te pakken? Neem dan nu een introductieabonnement op Sociaal Bestek.

Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone

Over Auteur

2 reacties

  1. Ach Den Haag u doet het zelf op

    Er is een groots probleem, de overheid is overigens veroorzaker van de schulden. Personen welke schulden hebben, staan zelfs in de wachtrij bij gemeentelijke kredietbanken. Het is zelfs zo erg dat door deze wachttijd, het vonnis tot ontruiming van woningen al is gewezen. Kortom: Den Haag en lokale gemeenten jullie moeten je kapotschamen.

    Casus 2
    Een huurder heeft 5 maanden huurschuld. Vonnis tot ontruiming wordt toegewezen op grond van achterstand huurbetalingen. Echter wat blijkt de huurder zit geestelijk verstoord in zijn woning leeg zijn brievenbuis niet en komt het huis niet uit. De gemeentelijke GBA controleur schrijft de zieke man uit, met alle gevolgen van dien. De SVB en de Belastingdienst stoppen alles vanwege dit signaal. We hebben SVB keihard aangepakt en gedreigd met media escalatie. Er volgde een terugdraaiactie van alle inkomsten en de man kon zijn huur komen pinnen. Ja elke dag 1500,00 euro en dit 4 dagen lang. Want de maximale opname en betaling per dag is 1500,00 euro. We hebben hem zelfs soep en brood moeten geven om zijn dagen door te komen. De belastingdienst liet het helemaal afweten en tunnel van ellende kwam op de man af. Vorderingen en wet invordering erop, en zelfs naar vormen van beslag. Ik heb er maar woord voor en schrik niet. KLOOTZAKKEN

  2. Koert Forstendijk op

    Manmanman, dit is echt een thema voor het programma De Vijfde Dag en zal de verslaggever bellen voor u. Ik ken hem.

    Wijhadden de volgende casus;
    Een medewerker van de sociale dienst, stopte een uitkering op grond van niet reageren op een brief. Ook deze vrouw lag in huis in bed, ziek en onde zware pillen en medicatie. De instantie stuurde een man in Rotterdam van Stadstoezicht naar het adres. En deze kregen geen gehoor, en schreven de vrouw uit het GBA. Ook hier stopte alles erachter, had men even iets aan de buren gevraagd. Of had iemand maar de post gelezen. Maar nee, we draaien in het systeem op de knikkers en niet meer op h? sociale gevoel. Ook in Ridderkerk gebeurde deze casus zelfs 6 maal. Er is daar blijkbaar iets gaande rond de veranderingen in handhaving. Treurig dat dit soort personeel bestaat.

Reageer