• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • Belastingen
    • Big data
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • NIEUW Raadsledennieuws
    • Participatie
    • Samenwerking
  • Partners
    • Wagner
    • Centric
    • Loyalis
    • OSR juridische opleidingen
    • Segment
    • Sdu VIND Handhaving
    • Sdu VIND Inkoop en Aanbesteding
  • Whitepapers

Verward gedrag sneller in beeld door brede samenwerking

11 juni 2019 door Niobe Moen

Verward gedrag

Vier Noord-Hollandse gemeenten begonnen twee jaar terug met verschillende partners aan een gezamenlijk project voor een sluitende aanpak rondom personen met verward gedrag. Dit leidde tot een betere afstemming, snellere verwerking van meldingen en meer kennis bij burgers en professionals van de problematiek.

In het voorjaar van 2017 startten de gemeenten Den Helder, Texel, Hollands Kroon en Schagen samen met GGD Hollands Noorden het project De Verbinding. Reden: mensen met verward gedrag verdwijnen na de eerste signalen vaak weer uit de zorg. Daarbij stijgt het aantal overlastgevende incidenten door personen met verward gedrag en is het niet altijd eenvoudig om de juiste zorg te bieden, schrijft subsidieverstrekker ZonMw.

Vroegsignalering

De gemeenten werkten in een projectgroep samen met onder andere politie, GGZ, cliëntenorganisaties, welzijnspartners, maatschappelijke opvang en verslavingszorg. Een deelproject met de naam ‘Naar de voorkant’ richtte zich op het versterken van preventie, steunstructuur en vroegsignalering. In het gezamenlijke proces werd met partners vanuit verschillende domeinen zoals welzijn en zorg (Wmo), jeugdzorg, schuldhulpverlening, veiligheid en maatschappelijke opvang naar nieuwe mogelijkheden gekeken. De verschillende partijen maakten daarbij afspraken en voorstellen, onder meer op het gebied van wonen, inkomen en schulden, zinvolle dagbesteding, passende ondersteuning en een aanspreekpunt in de wijk.

Daarnaast is er een integraal plan opgesteld. Daarin staan preventie, informatiedeling en cliëntenparticipatie centraal en zijn contractafspraken vastgelegd, bijvoorbeeld over de regie na een melding.

Sneller signaleren en melden

Het deeltraject leverde verschillende resultaten op. Zo werd onder andere een lange lijst knelpunten én oplossingsrichtingen in kaart gebracht, zo blijkt uit het rapport: Opbrengst innovatieproject ‘Naar de voorkant’ (pdf). Knelpunten als onduidelijkheid over de regierol, het stagneren van signaleren en doorverwijzen, de privacywetgeving als belemmering om informatie te delen en onvoldoende mogelijkheden voor zinvol werk. Een aantal van de acties is inmiddels geïmplementeerd in het reguliere beleid van de gemeenten en organisaties.

Uit een evaluatie van GGD Hollands Noorden blijkt ook dat de verschillende hulporganisaties, ervaringsdeskundigen, woningcorporaties en politie elkaar beter weten te vinden. Ervaringsdeskundigen gaven voorlichting in de wijk waardoor professionals en bewoners meer kennis van verward gedrag opdeden. Ook weten meer bewoners en professionals de weg naar de juiste hulp en is de samenwerking tussen sociale wijkteams en partners zoals huisartsen en woningcorporaties verbeterd. Meldingen en signalen worden sneller doorgegeven.

Succesfactoren

In het eerder genoemde rapport worden ook succesfactoren en aanbevelingen benoemd voor zo’n gezamenlijke aanpak. Zoals duidelijkheid over de gezamenlijk geformuleerde doelen en doelgroep en korte lijnen tussen politie en andere organisaties en tussen projectleiding en partners in de wijk.

De aanbevelingen op basis van dit project? Onder andere: zorgen dat je de juiste mensen aan tafel krijgt, betrek alle niveaus uit een organisatie, bevraag sleutelfiguren en luister naar wat ervaringsdeskundigen, uitvoerenden en familie van cliënten te vertellen hebben. 

Pilots

Er komt een vervolgtraject, De Verbinding 2, waarin een aantal pilots verder wordt uitgewerkt. Onder meer een training Mental Health First Aid voor inwoners en professionals, voor de inzet van ervaringsdeskundigen en het inzetten van een ‘schakel-GGD’er’ om de samenwerking te verbreden en te verankeren. Ook volgt er onderzoek naar hiaten in de ondersteuning van zelfstandig wonende mensen die het niet lukt om hun eigen zorgvraag te organiseren.

Actieprogramma

Het project is onderdeel van het Actieprogramma lokale initiatieven voor mensen met verward gedrag. Dit programma financiert en faciliteert projecten en initiatieven van en met relevante partijen. Samenwerking staat daarbij centraal. Voorwaarde voor subsidie voor het ontwikkelen van zo’n lokale aanpak is dat de projecten en initiatieven domeinoverstijgend en persoonsgericht zijn. 

Vorige artikel
'Geen vissen maar een hengel voor gemeenten'
Volgende artikel
Ingrijpen woningmarkt moet middeninkomens weer kans geven

Tags: verward gedrag, verwarde personen, welzijn, zorg Categorie: Openbare orde, Sociaal, Wmo

Lees Interacties

GERELATEERD

Vier mooie decemberinitiatieven

De feestdagen van 2020 staan voor de deur en krijgen dit jaar een heel andere invulling. Veel gemeenten zetten dan ook in op iets extra’s deze kerst. Een greep uit de decemberintiatieven waarbij aandacht voor elkaar meer dan ooit centraal staat. ‘Zeker in een tijd waar niet meer alles vanzelfsprekend is, zoeken we naar sociale verbindingen... lees verder

Goed voorbeeld: horecapersoneel Breda ingezet in de zorg

In Breda krijgt de zorgsector hulp van lokale horeca en gemeente. Medewerkers die momenteel tijdelijk zonder werk zitten, worden supersnel omgeschoold en ingezet daar waar nodig. Wethouder Miriam Haagh-Reijne: ‘Juist door de coronacrisis zijn er veel mogelijkheden om te ontdekken hoe het samen ook anders kan. Die kans moet je benutten. Het maakt misschien wel... lees verder

Passende huisvesting voor ouderen blijft worsteling

Gemeenten worstelen nog steeds met passende huisvesting voor oudere inwoners. Het tekort aan geschikte woningen en de lage verhuisbereidheid van ouderen zijn hierbij de grootste knelpunten. Dit blijkt uit 339 woonvisies die zijn onderzocht op de aanpak van wonen en zorg voor ouderen. Door de twee trends van vergrijzing en langer zelfstandig wonende ouderen staan... lees verder

Geef een reactie Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primaire Sidebar

TOPVACATURES

Docent Burgerzaken (gegevens & privacy) – Segment

Teammanager Administratie – Gemeente Den Haag

Assistent rioolbeheerder – Gemeente Gouda

Uw Topvacature op Gemeente.nu

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

Rotterdam loopt voorop met digitale balie

14 januari 2021

Zonnepanelen op bedrijfspanden mogelijk lokaal verplicht

14 januari 2021

‘Financiële situatie gemeenten onhoudbaar’

14 januari 2021

Mogelijk pas in voorjaar duidelijkheid over datum Omgevingswet

14 januari 2021

Nieuwe scan voor impact Brexit

13 januari 2021

Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • Big data
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU

 

Het laatste nieuws van Gemeente.nu in je mail?

Meld je aan voor de algemene nieuwsbrief of een van de themanieuwsbrieven van Gemeente.nu.

Aanmelden

×