De regio Gooi en Vechtstreek heeft gekozen voor een vernieuwende aanpak bij het inkooptraject ‘Compensatie Huishoudelijke Taken’ (CHT).
De negen intensief samenwerkende gemeenten hebben de praktijk centraal gesteld bij het inkooptraject. Wmo-raadsleden en -consulenten schreven actief mee aan het bestek en ook de markt is nadrukkelijk bij het proces betrokken.
De inkoopvisie kent drie belangrijke uitgangspunten: de klant staat centraal bij het inkoopproces, de markt wordt nadrukkelijk betrokken bij de innovatie van Wmo voorzieningen en de gemeenten kopen zoveel mogelijk regionaal in en zorgen voor een eenvoudige en transparante inkoopwijze.
Werkgroep
Er is een werkgroep geformeerd bestaande uit afgevaardigde Wmo-raadsleden (als vertegenwoordiger van de klant), Wmo-consulenten, beleidsmedewerkers en inkoopadviseurs. Ook is er in de fase waarin het bestek ontwikkeld werd uitgebreid onderzoek verricht naar de wensen, behoeften en belangen van verschillende stakeholders.
De werkgroep die het bestek ontwikkeld heeft, had tot taak het zoveel mogelijk verwerken van de eisen en wensen van verschillende partijen, het toetsen van (eigen) ideeën en het inbrengen van kwaliteitsverbeteringen. Het doel was zoveel mogelijk rechtstreekse input van alle betrokken partijen.
Bestek
Om de het programma van eisen vast te stellen is uitgebreid onderzoek gedaan. Dat leidde tot een aantal belangrijke conclusies voor het bestek, waaronder meer regie voor de klant, een splitsing in ‘CHT basis’ en ‘CHT plus’, flexibele contracten en behoorlijke salariëring van thuiszorgmedewerkers.
_________________________________________________________________________________________________________
Meer lezen over de aanbesteding in de Gooi en Vechtstreek? Neem een introductieabonnement op Sociaal Bestek.
Geef een antwoord