• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
Lees voor
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • AI
    • Belastingen
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • Participatie
    • Samenwerking
    • Raadsledennieuws (archief)
  • Partners
    • KaFra Housing
    • KPN
    • Lefebvre Sdu
    • Segment
  • Whitepapers
  • Opleidingen

‘Verschil publiek en privaat steeds kleiner’

28 oktober 2010 door Nico van Wijk

Die speciale rechtspositie, waarschijnlijk al sinds de invoering van de Ambtenarenwet in 1929 voer voor discussie. Maar is het eigenlijk zo’n aparte status?

Het grote verschil: de ontslagbescherming, volgens advocaat

Maria Bowmer. “Tijdens het dienstverband, maar ook bij een besluit tot ontslag

heeft de werknemer in publieke dienst meer mogelijkheden bezwaar te

maken”, weet Bowmer. “Dit maakt de ontslagprocedure dan ook zeer complex.”

 

HRM

De advocaat wijst daarna wel op de professionalisering van

de afdelingen HRM binnen de overheid. Als een ambtenaar in vaste dienst

aantoonbaar slecht functioneert, bouwt personeelszaken een dossier op, “net als

bij een gewone werkgever”. De ambtenaar die het oneens is met de visie van zijn

werkgever, moet datzelfde doen en binnen een bepaalde tijd. De dossiers zijn

dan inzet voor een juridisch oordeel.

 

Bowmer ziet wel dat het proces in de publieke sector hand in

hand gaat met een grotere papierwinkel, en het duurt gemiddeld langer om een ambtenaar

de uitgang te wijzen. “Dat maakt het wel een status aparte.” Tegelijkertijd is

de salarisschaal platter dan in de private sector.

 

Arbeidsvoorwaarden

Dan de secundaire voorwaarden. “De ambtenarij staat bekend

als een plek waar je veel extra’s krijgt, maar die voorwaarden liggen steeds

meer in de buurt van bedrijfsleven”, meldt Bowmer. Toch is de kinderopvang

beter geregeld, kunnen ambtenaren meer vakantiedagen opnemen en is er

bijvoorbeeld ook meer oog voor een divers personeelsbestand. “Dat is dan waarschijnlijk

waar de vakbonden voor gaan strijden als de rechtspositie wordt afgeschaft.”

 

Afschaffen dus. Wat zijn de voor- en nadelen? Volgens de

Vereniging van Nederlandse Gemeenten bevordert het schrappen van de

rechtspositie de mobiliteit op de arbeidsmarkt, ook tussen de publieke en

private sector. Verder kost deze overgang miljoenen, maar zal het op de lange

termijn juist besparingen opleveren.

 

De mobiliteit op de arbeidsmarkt is lastig in te schatten. Over de

kosten en de baten is meer te zeggen. Volgens onderzoek (PDF) kost het afschaffen van

de speciale rechtspositie tussen de 76 en 245 miljoen euro. Dit vooral door

administratieve kosten en de prijs van opleidingen. De baten liggen tussen de 5

en 7,6 miljoen euro per jaar. Bij de laagste kosten en de hoogste baten duurt

het dus tien jaar voordat de ingreep geld oplevert. In het minst gunstige

scenario duurt het 45 jaar.

Meer over de rechtspositie:

Volg Gemeente.u op Twitter.

Tagged With: bezuiniging Filed Under: Financiën

Lees 4 reacties
Vorige artikel
Maak werknemer flexibel met e-HRM
Volgende artikel
En wat is nou écht effectief bezuiningen?

Reader Interactions

GERELATEERD

tweede kamer jeugdzorg

Extra bezuiniging jeugdzorg blijft in de lucht hangen

Het begrotingsdebat over jeugdzorg in de Tweede Kamer heeft maandag voor meer verwarring dan opheldering gezorgd. Nog steeds is niet duidelijk of de extra bezuiniging van 511 miljoen euro op de jeugdzorg wordt uitgevoerd of geschrapt. Demissionair staatssecretaris Van Ooijen (Jeugd en Preventie) zette maandagochtend op verzoek van de Tweede Kamer op een rij hoe... lees verder

Na akkoord over jeugdzorg: bezuiniging moet van tafel

Gemeenten zeggen prijsstijgingen in de jeugdzorg alleen te kunnen betalen als het kabinet voorgenomen bezuinigingen op de sector van tafel haalt. De Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) pleit hier nogmaals voor naar aanleiding van het akkoord over een nieuwe cao voor jeugdzorgmedewerkers. Bonden en werkgevers hebben na slepende onderhandelingen en acties van het personeel onder... lees verder

‘Meer geld naar gemeenten voor kwetsbare jongeren’

Er moet meer geld naar gemeenten om kwetsbare jongeren aan werk te helpen. Dat schrijven de wethouders van Amsterdam, Utrecht, Eindhoven en Den Bosch in een brandbrief aan de Tweede Kamer. Ze vrezen dat de jongeren thuis op de bank belanden. Het gaat om jongeren die het speciaal- of praktijkonderwijs hebben afgerond en voorheen vaak... lees verder

Comments (4)

  1. Jan says

    4 november 2010 at 13:27

    @WilleminaWesten Dus als ik het goed lees heb je al 43 ervaring in de WAO zitten. Gelukkig dat een dergelijke regelgeving bestond en je daar gebruik van kon maken. Natuurlijk heb je met zo’n achterliggende ervaring genoeg kennis opgebouwd om onzin uit te kramen en ongenuanceerd enige kreten te slaken. Dat doen alle populisten. De werkelijke praktijk ligt tot hun verbazing dan toch vaak heel anders. Maarre… ambtenaren die kun je wel missen. Doen toch niks anders dan eh.. ziek zijn?

    Beantwoorden
  2. WilleminaWesten says

    3 november 2010 at 15:33

    Geachte heer ‘Stef’,
    Als u zo graag onderzoek doet, graag. Ik ben benieuwd of mijn stellingen na uw onderzoek juist zijn. Gevoel zou ik het niet willen noemen, eerder gezon verstand en 47 jaar ervaring op het gebied van de Sociale verzekeringen. Dat begon op 3 juli 1967 met de WAO……..

    Beantwoorden
  3. Stef says

    29 oktober 2010 at 08:44

    Beste Willemina Westen, sorry, maar wat een kortzichtige reactie. Er hoeft geen onderzoek gedaan te worden, want jij weet precies hoe het zit! Weet allang dat iedereen zo is ingewerkt, er geen enkele verschillen te overbruggen zijn en we momenteel miljoenen verliezen aan wachtgeld. Dus veranderen die handel.
    Juist reacties als deze maakt dat ik juist een onderzoek vooraf wil. Dan weet je waar je echt aan toe bent, i.p.v. te vertrouwen op jouw ‘gevoel’. En dan kun je op basis van concrete gegevens over kosten en baten praten, i.p.v. af te gaan op jouw ‘gevoel’. Lijkt me heel wat fijner voor iedereen.

    Beantwoorden
  4. WilleminaWesten says

    28 oktober 2010 at 14:30

    Als ik de kostenposten van het rapport in ogenschouw neem dan vraag ik me af of deze kosten juist zijn. Aanpassen van de wetgeving kon toch ook bij alle voorgaande stelstelherzieningen? Daar zijn medewerkers dus ervaren in.
    Als de wet wordt aangepast dan kan overgangsrecht geregeld worden en dan zijn onderhandelingen met sociale partners overbodig. Reorganisatie van de rechterlijke macht kan geen kwaad en dat de ambtenarenzaken verdwijnen bij de CRvB is alleen maar prettig dan kunnen de achterstanden bij de overige zaken sneller worden weggewerkt. Zo’n rechter is zo ingewerkt in een andere wet. Te laat beslissen kost de overheid immers ook geld. Die besparingen werden niet meegenomen en de kosten worden schromelijk overdreven. De kosten van omscholing lijkt me al helemaal absurd. Iedereen wordt immers geacht de wet te kennen en het leidinggeven aan een werknemer of ambtenaar, sorry maar ik zie geen verschil. Die projectgroepen, tja, soms vraag ik me wel eens af of die wel altijd nodig zijn.
    Ik verbaas me er over dat een aantal kostenbesparende zaken onvermeld zijn gebleven, bijvoorbeeld het verzuim (zogenaamd als gevolg van ziekte) bij bepaalde takken van de overheid (UWV en Sociale diensten) is veel hoger dan bij commerci?le bedrijven. Wat denkt u van het jarenlang betalen van wachtgeld aan ministers, staatssecretarissen, wethouders en gemeenteraadsleden? Kortom de kostenbesparing moet vele malen groter zijn.
    Als tip geef ik mee: als een onderzoek nodig is, dan is het beter dat door een commercieel bedrijf te laten doen en niet door ambtenaren. Het resultaat zou dan wel eens heel anders kunnen zijn (eigen belang ontbreekt in dat geval)

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

TOPVACATURES

Senior Beleidsmedewerker Wmo – Gemeente Eindhoven

Strategisch Financieel Adviseur – Gemeente Westland

Senior adviseur ruimtelijke ordening – Gemeente Waddinxveen

Toezichthouder (fysieke leefomgeving, bouw- en woningtoezicht) Gemeente Hoeksche Waard

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

Nieuwe inzichten over levensloop woningen

13 juni 2025

19 juni | Bezwaar en beroep decentrale overheden

12 juni 2025

makelaar huizenprijzen

Huizenprijzen blijven komende jaren doorstijgen

12 juni 2025

25 sep | Driedaagse opleiding Ondermijning

12 juni 2025

Algoritmekader

Amsterdam gestopt met AI-pilot voor bijstandsaanvragen

12 juni 2025

GEMEENTE.NU PARTNERS

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’
  • Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’
  • Segment

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 
  • Segment

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling
  • Segment

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar
  • Segment

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’
  • Segment

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment
  • Segment

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze
  • Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept
  • Segment

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6
  • Segment

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden
  • Segment

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden

De drie p’s van Segment
  • Segment

De drie p’s van Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling
  • Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling

De Wet open overheid is voor iedereen relevant
  • Segment

De Wet open overheid is voor iedereen relevant

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment
  • Segment

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’
  • Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 
  • Segment

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid
  • Segment

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid

‘Een feestje van de ceremonie maken’
  • Segment

‘Een feestje van de ceremonie maken’

Van bestemmingplan naar omgevingsplan
  • Segment

Van bestemmingplan naar omgevingsplan

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen
  • Segment

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker
  • Segment

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker

Aan de slag met de Wet open overheid
  • Segment

Aan de slag met de Wet open overheid

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 
  • Segment

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 

Zomerkorting bij Segment! 
  • Segment

Zomerkorting bij Segment! 

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 
  • Segment

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden
  • Segment

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen
  • Segment

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou
  • Segment

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips
  • Segment

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips

Zo kom je tot een robuuste begroting
  • Segment

Zo kom je tot een robuuste begroting

Vijf redenen om voor Segment te kiezen
  • Segment

Vijf redenen om voor Segment te kiezen

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’
  • Segment

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’

Eerste Hulp bij Verkiezingen
  • Segment

Eerste Hulp bij Verkiezingen

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit
  • Segment

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment


Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • AI
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Lefebvre Sdu

lefebvre SDU