• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • Belastingen
    • Big data
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • NIEUW Raadsledennieuws
    • Participatie
    • Samenwerking
  • Partners
    • Wagner
    • Centric
    • Loyalis
    • OSR juridische opleidingen
    • Segment
    • Sdu VIND Handhaving
    • Sdu VIND Inkoop en Aanbesteding
  • Whitepapers

NUP is de basis op orde

18 maart 2013 door joostvalkhoff

De Operatie NUP is complex en de weg naar 1 januari 2015 is op zijn zachtst gezegd hobbelig. Zwartkijkers zullen zeggen dat het langzaam gaat, té langzaam. Dat gemeenten weer achter de feiten aan lopen en die niet zullen inhalen.

Daar behoort Ingrid Hoogstrate, programmamanager NUP bij KING zeker niet toe.  “Het is ontzettend belangrijk om te realiseren waar we vandaan komen. Wat er al wel gelukt is en hoe ver we al zijn”. Hoogstrate zet de ontwikkelingen graag in dat perspectief.

“Het gaat altijd langzamer dan je wil”, realiseert zij zich ook. Maar dat ligt lang niet altijd aan alleen de gemeenten en hun zogenaamde kennisachterstand of terughoudend. De afhankelijkheid van leveranciers en hun opleveringen zijn een niet te onderschatten onderdeel in het proces. En die afhankelijkheid wordt juist via Operatie NUP geminimaliseerd.


“Als individuele gemeente sta je altijd zwak”, legt Hoogstrate uit.  “Je moet te veel specifieke keuzes maken, waar je waarschijnlijk te weinig vanaf weet. Daarom hebben wij harde afspraken gemaakt met 85 leveranciers. ” Centrale afspraken waar iedere gemeente wat aan heeft. “Ieder voor zich is eigenlijk geen optie. En wij zijn dan graag het schakelpunt tussen het aanbod en de vraag, dat ook actief op zoek gaat naar gemeenten.”


Afspraken die ook betekenen dat de bouwstenen, of componenten daarvan getoetst en getest zijn en dus direct inzetbaar. En daar houdt het dan niet op. Het stelsel blijft in beweging. Bouwstenen zullen moeten worden doorontwikkeld, volgens hoge kwalitatieve eisen.

Regie

Dat is dus wat anders dan dat je als gemeente de regie uithanden geeft. Een gemeente haakt in op de kennis en ervaring en sluit aan bij programma’s die het makkelijker maken om de verplichtingen die zijn gesteld ook daadwerkelijk te halen. De rol van de gemeente is daarbij net zo belangrijk als die van, de ontwikkeling van, de techniek.
Aan het programma waar Hoogstrate de leiding aan geeft rust de taak om de gemeenten niet alleen te informeren, maar meer nog om als gids op te treden, waar mogelijk zelf te ontzorgen en het liefst ook nog op een innovatieve manier.  Klinkt mooi, toch zit er ook heel wat werk in het overtuigen van gemeente. “NUP wordt al snel gezien als een ICT-feestje”, weet Hoogstrate.


Ze wijst het ook meteen aan als een grote valkuil. Het programma heeft juist een grote impact en belang voor de hele organisatie. “Daarom moet je  er echt op sturen dat je de baten realiseert, als dat niet gebeurt blijft er altijd discussie.” De verbinding met de organisatie en het beleid is essentieel. Zowel voor het succes als de voortgang. Discussie leidt namelijk onherroepelijk tot vertraging of erger uitstel.


Deadline

Onduidelijk is wat de gevolgen zullen zijn voor gemeenten die het op uitstel of afstel laten aankomen. “Het is natuurlijk wel gewoon een wettelijke verplichting. Maar los daarvan is het heel kortzichtig om het nu niet goed te doen. NUP is de basis op orde. Dit is de manier om voor de toekomst de datakwaliteit op orde te brengen. Je moet het gewoon doen.”


Gemeenten moeten doen wat ze kunnen doen, stap voor stap. En zich niet laten ontmoedigen door vergezichten, of door wat er niet binnen de gestelde deadlines gaat lukken (omdat er bijvoorbeeld geen eenduidige richtlijnen zijn vanuit het Rijk). “En als het niet lukt, dan kunnen wij helpen. Allereerst door uit te leggen wat een gemeente wanneer moet doen. Daarnaast door de samenhang tussen de bouwstenen uit te leggen en tenslotte ook aan te geven waar ze de juiste informatie kunnen halen.”


“De doelstelling van het programma is om straks 80 % gerealiseerd te hebben”,  een hele uitdaging maar de lach op haar gezicht verraadt dat Hoogstrate die doelstelling nog niet uit zicht heeft verloren.

Vorige artikel
89 Nieuwe rijksmonumenten voorgedragen
Volgende artikel
Kamp: koopzondagen niet gedogen

Tags: KING, NUP Categorie: Bestuur, Digitalisering, E-overheid

Lees Interacties

GERELATEERD

Gemeenten zoeken samen naar nieuwe leverancier geo-software

Een collectief van 109 gemeenten en gemeentelijke samenwerkingsverbanden laat een marktverkenning doen op het gebied van geografische informatiesystemen. Ze wil – uit onvrede over de huidige leverancier – onderzoeken hoe ze huidige geo-applicaties bij gemeenten kan vervangen door betere en goedkopere software. Aanleiding voor de marktverkenning is een conflict met Vicrea, de huidige leverancier van... lees verder

Gemeenten protesteren massaal tegen tariefstijging software

152 gemeenten hebben softwareleverancier Vicrea laten weten dat een door het bedrijf aangekondigde prijsverhoging niet acceptabel is. Dit zei Kees Groeneveld van KING (Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten) tijdens zijn toespraak op een leveranciersbijeenkomst van het instituut, meldt Computable. Vicrea kondigde vorig jaar een prijsverhoging aan die voor sommige gemeenten kan oplopen tot 1150 procent. Volgens gemeenten... lees verder

Opinie Gemeenten kunnen geluk beïnvloeden

Op geluk sturen door gemeenten heeft weinig zin, wel kunnen gemeenten de oorzaken van geluk positief beïnvloeden. Op weg dus naar een Burgerpeiling met focus op geluk.

Geef een reactie Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primaire Sidebar

TOPVACATURES

Docent Burgerzaken (gegevens & privacy) – Segment

Teammanager Administratie – Gemeente Den Haag

Assistent rioolbeheerder – Gemeente Gouda

Uw Topvacature op Gemeente.nu

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

Aanpak ‘fraude’ in bijstand aangepast

20 januari 2021

Armoede en schulden tijdens corona

Armoede- en schuldenbeleid: kansen, uitdagingen en dilemma’s

20 januari 2021

Grote steden vragen om algehele verhuurvergunning

19 januari 2021

SP lanceert meldpunt voor misstanden bijstand

19 januari 2021

eikenprocessierups juridisch

Eikenprocessierups: de juridische kant van bestrijden en beheren

19 januari 2021

Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • Big data
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU

 

Het laatste nieuws van Gemeente.nu in je mail?

Meld je aan voor de algemene nieuwsbrief of een van de themanieuwsbrieven van Gemeente.nu.

Aanmelden

×