• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • Belastingen
    • Big data
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • NIEUW Raadsledennieuws
    • Participatie
    • Samenwerking
  • Partners
    • Wagner
    • Centric
    • Loyalis
    • OSR juridische opleidingen
    • Segment
    • Sdu VIND Handhaving
    • Sdu VIND Inkoop en Aanbesteding
  • Whitepapers

Gemeenten moeten aan de slag met de prefrontale cortex

23 maart 2017 door

Mensen met schulden en verslavingen zijn geholpen met het ontwikkelen van dat deel van het brein dat deze negatieve impulsen juist kan onderdrukken. Als gemeenten en hulpverleners zich daarop richten dan zal herhaalgedrag grotendeels worden voorkomen.

Margriet Sitskoorn, hoogleraar Klinische Neuropsychologie en schrijfster van de bestseller IK², reageert verheugd op het bericht van de NOS dat een aantal gemeenten met ‘mobility mentoring’ aan de slag gaan in de strijd tegen armoede. “Het is volgens mij juist wat er moet gebeuren.”

Sitskoorn legt het nog een keer duidelijk uit dat er twee delen in de hersenen zijn die je handelen bepalen. Ten eerste is het er het oude deel achter in de hersenen. “Het probleem is dat dat ontstaan is in tijden van schaarste. Het zorgt ervoor dat je meteen primair handelt.” En dan heb je nog het nieuwere voorste gedeelte. “Daar worden die impulsen meer gewogen en onderdrukt. Dat wat nu kan is misschien op lange termijn dat wat goed voor je is, dat  wordt in dit deel herkend.” Het gaat over inzicht, zelfreflectie en ontwikkeling.

Commitment

Maar zonder goede training wordt het voorste gedeelte overschreeuwd door het achterste. “Het vraagt om gerichte training van je executieve brein, in wetenschappelijke termen onze prefrontale hersenschors. Dat kost tijd en veel energie.” Dat laatste geldt zeker ook voor de degene die verandering wil veroorzaken. “Het zijn vaardigheden die je echt moet ontwikkelen en dat kost nou eenmaal tijd, je moet daarbij ook als gemeente wel voortdurend de vinger aan de pols houden. Maar dan is het ook gewoon goed te doen. Het is niet heel ingewikkeld, dat valt eigenlijk zelfs best wel mee. Maar het vraagt wel ontzettend veel commitment. Heb je dat, dan is er in een half jaar al best veel te bereiken.”

Belangrijk is ook dat de focus op de oplossing blijft en dat er niet uit een andere hoek nieuwe problemen en stress ingebracht worden. “Mensen zijn er gevoelig voor of ze beloond worden of juist gestraft. Je moet zorgen dat voortdurend zichtbaar wordt waarvoor je doet.” Kortom: keep your eye on the prize. En daarmee is het ook voor deze aanpak essentieel dat die integraal is.

Geen wondermiddel

Het klinkt als een wondermiddel voor een koffer vol problemen waar mensen mee te maken krijgen in het sociaal domein. “Een wondermiddel is het zeker niet. Het is gewoon hard werken, maar wel volgens een bepaald idee en van daaruit duidelijk stappen. Het is ook niet iets wat nu nieuw is verzonnen. Het is evidence based, gestoeld op veel en goed wetenschappelijk onderzoek.“

Aan de slag met de hersenen dus, zonder daar verder heel ingewikkeld over te doen. En al helemaal niet met, dure, tussenpersonen en adviseurs. Gemeenten moeten vooral investeren in tijd en coaching, concrete stappen organiseren. “Daar heeft de cliënt, en dus ook de gemeenschap, uiteindelijk heel veel profijt van.”

[tabs]
[tab title=”IK² de beste versie van jezelf”]IK2 kun je zien als je persoonlijke trainingsprogramma. Met behulp van opdrachten, testen en oefeningen ontwikkel je gaandeweg je hersenen en daarmee nieuwe vaardigheden die je doelgerichter, toegewijder, stressbestendiger, creatiever en succesvoller maken.
Meer informatie >>

 

[/tab]
[/tabs]

Vorige artikel
FNV: Toename flexwerk verkeerd voorbeeld
Volgende artikel
SER: leren tijdens loopbaan essentieel

Tags: brein, multi problematiek, schuldhulp, sociaal domein, uitgelicht Categorie: Ontwikkeling

Lees Interacties

GERELATEERD

Armoede en schulden tijdens corona

Armoede- en schuldenbeleid: kansen, uitdagingen en dilemma’s

Door de coronacrisis wordt de groep mensen met financiële zorgen groter en diverser, zo is de verwachting. Kennisorganisatie Platform31 deed onderzoek naar het effect op lokaal beleid als het gaat om armoede en schuldenproblematiek. De organisatie zet de belangrijkste kansen, uitdagingen en dilemma’s op rij. De precieze gevolgen van de coronacrisis op het lokale armoede-... lees verder

Tekorten in sociaal domein dwingen tot strenger toelatingsbeleid

De tekorten in het sociaal domein dwingen gemeenten strenger te worden in het toelaten van mensen tot sociale voorzieningen. Dat geven ze aan in een onderzoek onder wethouders en ambtenaren uit 151 gemeenten. Veel gemeenten hebben sinds de decentralisaties in 2015 te maken met tekorten in het sociaal domein, met name voor het leveren van... lees verder

Risicosignalering in het sociaal domein voor gemeenten en inkooporganisaties

Gemeenten werken vaak met tientallen, soms honderden partijen samen om zorg en ondersteuning te kunnen leveren aan hun inwoners. Er toezicht op houden dat al het zorggeld goed wordt besteed is een omvangrijke klus. Hoe analyseer je de financiële gegevens van zorgaanbieders in Nederland? Annual Insight schreef hier een whitepaper over. In deze whitepaper zetten... lees verder

Geef een reactie Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primaire Sidebar

TOPVACATURES

Docent Burgerzaken (gegevens & privacy) – Segment

Teammanager Administratie – Gemeente Den Haag

Assistent rioolbeheerder – Gemeente Gouda

Uw Topvacature op Gemeente.nu

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

Stembureauleden tekort

Nog altijd niet genoeg stembureauleden voor maart

28 januari 2021

Avondklok welzijn bewoners

Opinie Avondklok: burgemeesters moeten zich inzetten voor welzijn

27 januari 2021

Keuzebudget gaat nauwelijks naar ‘duurzame inzetbaarheid’

27 januari 2021

Kringloopwinkels vragen coulance voor afvalkosten

27 januari 2021

Afvalstoffenheffing stijgt het sterkst in 26 jaar

27 januari 2021

Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • Big data
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU

 

Het laatste nieuws van Gemeente.nu in je mail?

Meld je aan voor de algemene nieuwsbrief of een van de themanieuwsbrieven van Gemeente.nu.

Aanmelden

×