Gemeente.nu
Locatie:»»Weerstand tegen HNW neemt toe
De toegenomen weerstand tegen Het Nieuwe Werken kent vier oorzaken, is de conclusie van een jaarlijks onderzoek naar HNW.

Weerstand tegen HNW neemt toe

1
Door op Bestuur,Ontwikkeling

De toegenomen weerstand tegen Het Nieuwe Werken kent vier oorzaken, is de conclusie van een jaarlijks onderzoek naar HNW.

Minder werknemers zijn positief over HNW. De groep ondervraagden die zelfs ronduit negatief oordeelt over de werkwijze gegroeid ten opzichte van eerdere metingen, staat in de Nationale Het Nieuwe Werken Barometer 2013 van de Rotterdam School of Management. Een andere conclusie is dat steeds meer ondervraagden bekend zijn met het begrip.

In 2012 had de helft van de ondervraagden een positief gevoel bij HNW; in 2013 gaat het om 39 procent van de ondervraagde werknemers van 70 verschillende organisaties. In 2012 had 12 procent een ronduit negatieve kijk op Het Nieuwe Werken; in 2013 gaat het om een percentage van 19 procent. Ondanks de toegenomen weerstand voeren steeds meer overheden en bedrijven deze werkwijze in.

Oorzaken weerstand
Het onderzoek concludeert dat er vier oorzaken zijn voor de toegenomen weerstand:

  1. De angst onder werknemers om de eigen (vaste) werkplek te verliezen
  2. Weerstand van managers tegen het concept,
  3. De angst om onderling contact te verliezen met collega’s
  4. Een mismatch van HNW met de bestaande organisatiecultuur.

In 2012 werd HNW vooral ingevoerd om te zorgen voor een betere balans tussen werk en privé. In 2013 werd kostenbesparing het meest genoemd als reden voor de implementatie.

Voorwaarden HNW
Het onderzoek sluit af door vijf noodzakelijke randvoorwaarden te noemen om HNW te stimuleren:

  1. Aanpassen van ARBO wet- en regelgeving
  2. Overheid vervult voortrekkersrol door zelf HNW in te voeren
  3. Flexibilisering dienstverlening overheid (bijv. openingstijden)
  4. Fiscaal belonen van gewenst gedrag inzake flexibel werken
  5. Flexibel werken opnemen in de cao’s.

Over Auteur

Gerelateerde Artikelen

1 reactie

  1. . Het kan beter op

    HNW heeft een hoog ideaal gehalte. Maar de productiviteit stort in. De kosten zullen sterk gaan stijgen en/of als het budget op is, zal de burger langer moeten wachten op antwoord. Het is op afstand spelen met ict., een wakend oog van de werkgever is er niet. Controle op werktijden ook niet. De slimme werknemer zal zijn vrijheden calculeren. Het HNW heeft een toegewaarde voor slechte overheidsbestuurders. Die kan zeggen er wordt hard gewerkt, terwijl deze niet weet of er nog gewerkt wordt.