• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • Belastingen
    • Big data
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • NIEUW Raadsledennieuws
    • Participatie
    • Samenwerking
  • Partners
    • Wagner
    • Centric
    • Loyalis
    • OSR juridische opleidingen
    • Segment
    • Sdu VIND Handhaving
    • Sdu VIND Inkoop en Aanbesteding
  • Whitepapers

Weerstand tegen HNW neemt toe

10 februari 2014 door Redactie Gemeente.nu

De toegenomen weerstand tegen Het Nieuwe Werken kent vier oorzaken, is de conclusie van een jaarlijks onderzoek naar HNW.

Minder werknemers zijn positief over HNW. De groep ondervraagden die zelfs ronduit negatief oordeelt over de werkwijze gegroeid ten opzichte van eerdere metingen, staat in de Nationale Het Nieuwe Werken Barometer 2013 van de Rotterdam School of Management. Een andere conclusie is dat steeds meer ondervraagden bekend zijn met het begrip.

In 2012 had de helft van de ondervraagden een positief gevoel bij HNW; in 2013 gaat het om 39 procent van de ondervraagde werknemers van 70 verschillende organisaties. In 2012 had 12 procent een ronduit negatieve kijk op Het Nieuwe Werken; in 2013 gaat het om een percentage van 19 procent. Ondanks de toegenomen weerstand voeren steeds meer overheden en bedrijven deze werkwijze in.

Oorzaken weerstand
Het onderzoek concludeert dat er vier oorzaken zijn voor de toegenomen weerstand:

  1. De angst onder werknemers om de eigen (vaste) werkplek te verliezen
  2. Weerstand van managers tegen het concept,
  3. De angst om onderling contact te verliezen met collega’s
  4. Een mismatch van HNW met de bestaande organisatiecultuur.

In 2012 werd HNW vooral ingevoerd om te zorgen voor een betere balans tussen werk en privé. In 2013 werd kostenbesparing het meest genoemd als reden voor de implementatie.

Voorwaarden HNW
Het onderzoek sluit af door vijf noodzakelijke randvoorwaarden te noemen om HNW te stimuleren:

  1. Aanpassen van ARBO wet- en regelgeving
  2. Overheid vervult voortrekkersrol door zelf HNW in te voeren
  3. Flexibilisering dienstverlening overheid (bijv. openingstijden)
  4. Fiscaal belonen van gewenst gedrag inzake flexibel werken
  5. Flexibel werken opnemen in de cao’s.
Vorige artikel
Trend: buurtbemiddeling bij woonoverlast
Volgende artikel
Gemeenten nemen risico met Windows XP

Tags: het nieuwe werken, trend Categorie: Bestuur, Ontwikkeling

Lees Interacties

GERELATEERD

Dreiging Citrix legt thuiswerken plat

Veel gemeenten hebben uit voorzorg de externe toegang tot hun Citrix-netwerk tijdelijk afgesloten. De technologie voor onder meer thuiswerken, bevat kwetsbaarheden. Het officiële advies luidt: ‘Schakel Citrix-systemen uit waar dat kan of tref aanvullende maatregelen.’ Deze instructie geeft het Nationaal Cyber Security Centrum (NCSC) sinds vrijdagavond. Eerder die dag werd geadviseerd de systemen ‘afhankelijk van... lees verder

Gemeentelijke bedrijfsvoering bereidt zich voor op toekomst

Om de beste dienstverlenende gemeente van Nederland te worden, werkt gemeente Leidschendam-Voorburg nu volgens de laatste normen van Het Nieuwe Werken, is er een digitale slag geslagen, zet HR in op strategische personeelsplanning en hebben de medewerkers de overstap gemaakt naar werken in multidisciplinaire teams.

Opinie Zelfsturing te mooi om niet waar te zijn?

Is Zelfsturing na Het Nieuwe Werken de volgende hype? Uiteindelijk moet de structuur niet belemmerend zijn voor de professional.

Reacties

  1. . Het kan beter zegt

    13 februari 2014 op 18:08

    HNW heeft een hoog ideaal gehalte. Maar de productiviteit stort in. De kosten zullen sterk gaan stijgen en/of als het budget op is, zal de burger langer moeten wachten op antwoord. Het is op afstand spelen met ict., een wakend oog van de werkgever is er niet. Controle op werktijden ook niet. De slimme werknemer zal zijn vrijheden calculeren. Het HNW heeft een toegewaarde voor slechte overheidsbestuurders. Die kan zeggen er wordt hard gewerkt, terwijl deze niet weet of er nog gewerkt wordt.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primaire Sidebar

TOPVACATURES

Docent Burgerzaken (gegevens & privacy) – Segment

Teammanager Administratie – Gemeente Den Haag

Assistent rioolbeheerder – Gemeente Gouda

Uw Topvacature op Gemeente.nu

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

Rotterdam loopt voorop met digitale balie

14 januari 2021

Zonnepanelen op bedrijfspanden mogelijk lokaal verplicht

14 januari 2021

‘Financiële situatie gemeenten onhoudbaar’

14 januari 2021

Mogelijk pas in voorjaar duidelijkheid over datum Omgevingswet

14 januari 2021

Nieuwe scan voor impact Brexit

13 januari 2021

Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • Big data
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU

 

Het laatste nieuws van Gemeente.nu in je mail?

Meld je aan voor de algemene nieuwsbrief of een van de themanieuwsbrieven van Gemeente.nu.

Aanmelden

×