• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • Belastingen
    • Big data
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • NIEUW Raadsledennieuws
    • Participatie
    • Samenwerking
  • Partners
    • Wagner
    • Centric
    • Loyalis
    • OSR juridische opleidingen
    • Segment
    • Sdu VIND Handhaving
    • Sdu VIND Inkoop en Aanbesteding
  • Whitepapers

5 typen schadelijke medewerkers

19 maart 2015 door Redactie Gemeente.nu

Hoe om te gaan met medewerkers die het team ontwrichten, doelstellingen onmogelijk maken en erger…? Er is hoop.

Ook in het gemeentehuis lopen (of hangen) ze rond. Collega’s die je er eigenlijk beter niet bij kan hebben. Hoe herken je die en wat doe je er aan. Getvoip heeft de vijf types schadelijke medewerkers en hoe je daarmee omgaat in een infographic gezet.

1. De eeuwige puinhoop (Hot Mess)

Deze incompetente, grillige en onbetrouwbare persoonlijkheid zuigt de energie van het hele team op. De eeuwige puinhoop vraagt continu om hulp en is afhankelijk van anderen, die daardoor gefrustreerd raken en minder productief zijn.

Slechte eigenschappen:

  • Aangeleerde hulpeloosheid
  • Ongeorganiseerd
  • Passief
  • Weerstand bieden aan verandering

Tegengif:

  • Bijscholen
  • Verbeterplannen opstellen
  • Coachen
  • Bewustwording stimuleren door regelmatige checks

2. De luilak

De luilak heeft een dagtaak aan het vermijden van werk. Hij doet echt een aanslag op de energie en het enthousiasme van zijn collega’s. Luilakken lijken er niet om te geven wat hun collega’s van hen vinden.

Slechte eigenschappen:

  • Geen motivatie
  • Gebrek aan respect voor deadlines
  • Niet aanwezig zijn
  • Online tijd verspillen

Tegengif:

  • Ontdek verborgen wrok
  • Maak verwachtingen duidelijk
  • Herken en beloon inspanningen
  • Eis verantwoording

3. De martelaar

Deze tegenpool van de luilak lijkt de droom voor iedere werkgever. Echter, een medewerker die alles zelf wil doen kan ook voor serieuze problemen zorgen. Martelaars werken niet alleen hard, ze laten iedereen weten wat ze allemaal wel niet over hebben voor hun werk. Ze zorgen voor onrust bij collega’s en lopen risico op een burn out.

Slechte eigenschappen:

  • Kent zijn grenzen niet
  • Klaagt vaak
  • Risico op burn out
  • Ondermijnt het zelfvertrouwen van collega’s

Tegengif:

  • Dwing hen tot delegeren
  • Bevorder samenwerking op de werkvloer in plaats van competitie
  • Moedig het opnemen van vakantiedagen aan
  • Beloon teamprestaties in plaats van persoonlijke prestaties

4. De sociale allemansvriend

Deze persoon is grappig, vermakelijk en iedereens vriend. De werkvloer is een podium voor deze collega. Hij kletst en roddelt met iedereen. Natuurlijk is het belangrijk om lol te hebben op het werk, maar de allemansvriend gaat daarin veel te ver en is totaal niet productief.

Slechte eigenschappen:

  • Luidruchtig
  • Leidt anderen af van hun werk
  • Gebrek aan focus
  • Onvolwassen benadering van werk

Tegengif:

  • Maak duidelijk wat gewenst gedrag is
  • Spiegel regelmatig en corrigeer
  • Kanaliseer interpersoonlijke energie
  • Bied op vaste momenten gelegenheid voor sociale activiteiten

5. De sociopaat

Een medewerker met sociopathische neigingen kan een organisatie veel schade berokkenen. Sociopaten vergiftigen de sfeer en zorgen voor een vijandige omgeving voor anderen. Eén disruptieve medewerker kan de cohesie en de effectiviteit van een heel team negatief beïnvloeden. Sociopaten die klantcontacten hebben kunnen de reputatie van de organisatie ernstig schaden.

Slechte eigenschappen:

  • Pestgedrag
  • Manipulatie en sabotage
  • Problemen met autoriteit
  • Minachting van protocollen

Tegengif:

  • Neem klachten van medewerkers serieus
  • Zorg voor een veilige, ondersteunende omgeving
  • Vertrouw op je gevoel
  • Bestrijd pesten op het werk met alle middelen die ter beschikking staan
  • Leg negatief gedrag zorgvuldig vast

Tenslotte

Het is belangrijk om alert te zijn op medewerkers die schadelijk gedrag vertonen, zodat je handelend op kunt treden. Zo voorkom je dat hele teams uit elkaar vallen of improductief zijn. Creëer een sfeer, waarin medewerkers zich veilig voelen om met klachten naar hun leidinggevende of HR te stappen, in de wetenschap dat er naar hen geluisterd wordt. En treed vervolgens handelend op.

Vorige artikel
Onderzoek: Innovatief inkopen
Volgende artikel
Aandacht voor agressie en geweld blijft nodig

Tags: organisatie, personeel Categorie: Organisatie

Lees Interacties

GERELATEERD

Loyalis blog AOV2

De mindset over de arbeidsongeschiktheidsverzekering

Werknemers die zich goed verzekeren tegen arbeidsongeschiktheid, dat vinden gemeenten terecht belangrijk. Maar veel medewerkers denken ten onrechte dat hun dekking prima is. Of dat een verzekering voor hen niet nodig is. Hoe verandert u deze mindset over de arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV)? ‘Mij overkomt niets,’ denken veel medewerkers, vooral de jongeren. Als hun werkgever het niet... lees verder

Personeelsbezetting gemeenten groeit voor derde jaar op rij

Voor het derde jaar op rij is sprake van groei in de gemeentelijke personeelsbezetting en ook voor komend jaar verwachten veel gemeenten een toename van werknemers. Vooral in de functiegebieden ruimtelijke ordening/milieu, welzijn/jeugdzorg en automatisering/ICT. Krimp wordt voorzien bij burger- en publiekszaken. Dat blijkt uit de jaarlijkse personeelsmonitor van A&O fonds Gemeenten die vandaag is... lees verder

Uitstroom jonge medewerkers bij gemeenten blijft hoog

Bijna driekwart van de gemeenten (72 procent) voerde vorig jaar geen actief beleid om jongere medewerkers te behouden en/of uitstroom te voorkomen. Dat is ongeveer gelijk aan 2016 (74 procent) terwijl de uitstroom van jongeren onder de 35 nog steeds hoog is. Hetzelfde percentage voert wél actief beleid om de instroom van jongeren te bevorderen.... lees verder

Geef een reactie Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primaire Sidebar

TOPVACATURES

Docent Burgerzaken (gegevens & privacy) – Segment

Teammanager Administratie – Gemeente Den Haag

Assistent rioolbeheerder – Gemeente Gouda

Uw Topvacature op Gemeente.nu

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

Aanpak ‘fraude’ in bijstand aangepast

19 januari 2021

Grote steden vragen om algehele verhuurvergunning

19 januari 2021

SP lanceert meldpunt voor misstanden bijstand

19 januari 2021

eikenprocessierups juridisch

Eikenprocessierups: de juridische kant van bestrijden en beheren

19 januari 2021

Veiligheidsberaad over avondklok dag uitgesteld

18 januari 2021

Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • Big data
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU

 

Het laatste nieuws van Gemeente.nu in je mail?

Meld je aan voor de algemene nieuwsbrief of een van de themanieuwsbrieven van Gemeente.nu.

Aanmelden

×