Praktische standaarden, zoals in Breda, zijn welkom volgens hoofden van gemeentelijke vastgoedafdelingen.
“Vastgoedafdelingen hanteren vaak hun eigen definities en spelregels”, aldus Bouwstenen voor Sociaal. “Voor verdere professionalisering is er meer nodig, vinden de vastgoedhoofden. Dit in verband met:
- Efficiency (zelf niet allemaal het wiel te hoeven uitvinden)
- Kwaliteit (je kunt gebruik maken van elkaars specialisatie)
- Onderling begrip (dezelfde taal spreken)
- Onderlinge vergelijkbaarheid (doe ik het goed in relatie tot anderen).”
De standaarden moeten tijd en kosten besparen. NEN-normen, ROZ-zaken en IPD-standaarden bestaan al. En er is ook een internationale norm voor asset-management in de maak, “maar zo’n dergelijke zware norm is voor nu nog een brug te ver, vinden zij. Voor nu hebben ze behoefte aan meer praktisch materiaal”.
Breda wordt als het goede voorbeelden gezien.
“Ieder jaar worden de spelregels herzien om in te spelen op de veranderde omgeving waarin we ons bevinden”, aldus Willem Raaijmakers van de afdeling Vastgoedbeheer van Breda. “Halverwege 2013 werd versie 1.0 in gebruik genomen. Inmiddels zijn we bezig met versie 2.0, waarin onderwerpen als BTW, verantwoordelijkheden met betrekking tot wet en regelgeving en afschrijving(methodiek) verder worden uitgewerkt.”
Geef een antwoord