• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • Belastingen
    • Big data
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • NIEUW Raadsledennieuws
    • Participatie
    • Samenwerking
  • Partners
    • Wagner
    • Centric
    • Loyalis
    • OSR juridische opleidingen
    • Segment
    • Sdu VIND Handhaving
    • Sdu VIND Inkoop en Aanbesteding
  • Whitepapers

Opinie Kijken in het donker

11 januari 2011 door joostvalkhoff

Ambtenaren zijn gevangenen in hun eigen werkelijkheid – die we waarheid noemen. Niet of we het goed doen is dan de cruciale vraag, maar of we wel de goede dingen doen!

– COLUMN –

In december 1952 werd Londen geteisterd door The Great Smog. Er hing een klamme mist in de straten van de Engelse hoofdstad. Omdat het zonlicht de stad niet kon bereiken, stookten de Londenaars hun kolenkachels nog eens flink op. Zo werd de deken die over de stad hing dikker en dikker. Uit latere tellingen bleek dat er maar liefst 4.000 doden waren gevallen, vooral onder kinderen en bejaarden. De mist was zo dik dat mensen in de stad verdwaalden. Ze konden de straatnaambordjes in hun eigen stad niet eens meer lezen! Zelfs inbrekers bleven thuis.

En hier leert de geschiedenis ons een les. Een verdwaalde man, hongerig, moe en koud, had de hoop opgegeven de weg naar huis nog terug te vinden. Totdat hij een geluid hoorde dat hij niet kon plaatsen. Het bleek het getik van een blindenstok. De blinden waren namelijk de enige stadsgenoten die in die dichte mist hun weg wél konden vinden. En die blinde man bracht de verdwaalde man veilig thuis. Zijn kracht lag niet in zien wat anderen niet zagen – hij was immers blind – maar in de weg vinden als je niets kon zien!

Bijziend
We lijken allemaal het zicht verloren te hebben in de smog. Door de complexiteit van de publieke sector en de moderne samenleving zijn we het overzicht kwijt. Zijn we dan bijziend geworden? Wat in eigen kring gebeurt, nemen we helder waar, maar wat daarbuiten plaatsvindt, lijkt het resultaat van onbeheersbare krachten.

Niet of we het goed doen is dan de cruciale vraag, maar of we wel de goede dingen doen! Of het ook anders kan. Immers: ‘als je doet wat je deed, krijg je wat je altijd al kreeg’. Dus moet het slimmer, handiger en leniger. Verfrissender én inspirerender.

Onmogelijk ingewikkeld
Onmogelijk: nou nee. Ingewikkeld: jazeker. Niets gaat immers van zelf! Het betekent namelijk dat we ons minder moeten verschuilen achter regels en procedures. In de sfeer van ‘en zo doen we dat hier nu eenmaal’. Er zal een toenemend beroep worden gedaan op onze leiderschapskwaliteiten, op alle niveau’s overigens. We zullen met meer lef en durf een aantal zaken moeten oppakken. Ketengericht. In de sfeer van Albert Einstein: ‘we can’t solve our problems using the same kind of thinking we used when we created them’.

Het leuke is: als je goed kijkt, zijn er genoeg voorbeelden die laten zien dat het zo werkt. Dat het effectief is. Kijk maar eens naar hoe Rijkswaterstaat in de afgelopen periode is getransformeerd van een aanbieder van infrastructuur naar een aanbieder van mobiliteit waarbij er écht wordt geluisterd naar de uiteindelijke gebruiker. Logisch ook als er dagelijks meer dan 3 miljoen auto’s gebruik maken van je netwerk! Of naar initiatieven binnen de Rijksdienst om meer en beter gebruik te maken van onze schaal zoals P-Direkt (shared service voor p-administratie), Doc-Direkt (shared service voor archivering) of I-Interim Rijk (hoogwaardige ICT pool voor professionals).

Kort & goed: laten we deze schaarste als een kans gebruiken om een aantal zaken ten principale anders te organiseren door over de grenzen van ons eigen koninkrijk te kijken. De publieke zaak verdient het immers!

Vorige artikel
Donner: Geen landelijke wethoudersnorm
Volgende artikel
Hardheidsclausule voorkomt schrijnende situaties

Tags: schuldhulp Categorie: Blog, Schuldhulp

Lees Interacties

GERELATEERD

‘Schuldenaanpak landelijk regelen in snelle route naar schone lei’

Nu er een ongenadige boeggolf van mensen met schulden aankomt, zetten gemeenten zich schrap door het treffen van collectieve regelingen. Prachtig, vindt Nick Huls, die 35 jaar betrokken was bij het schuldenbeleid. Maar zelf zou hij nog een stap verder gaan. Zijn voorstel: een BSD. Bureau Schulddienstverlening, daar staan de letters voor. Een weinig sexy... lees verder

Drempel toegang wettelijke schuldsanering omlaag

De drempel voor mensen met schulden om opnieuw wettelijke schuldsanering te krijgen gaat omlaag. Het wordt eenvoudiger om toegang tot de Wet schuldsanering natuurlijke personen (Wsnp) door de rechter te krijgen. Dit is onderdeel van plannen van het kabinet om mensen met problematische schulden sneller en beter te helpen. Bij schuldhulp via de gemeente wordt... lees verder

‘Armslag’ voor toestroom hulpvragen bij schulden en armoede

Om de aanpak van schulden en armoede te versterken, hebben kabinet, gemeenten en andere betrokkenen nieuwe afspraken gemaakt. Er komt 146 miljoen euro beschikbaar voor onder meer de groeiende vraag naar schuldhulpverlening, mede door de coronacrisis. Ook krijgt het signaleren van armoede in gezinnen meer aandacht. ‘Gemeenten moeten voldoende armslag hebben om mensen met financiële... lees verder

Geef een reactie Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primaire Sidebar

TOPVACATURES

Docent Burgerzaken (gegevens & privacy) – Segment

Teammanager Administratie – Gemeente Den Haag

Assistent rioolbeheerder – Gemeente Gouda

Uw Topvacature op Gemeente.nu

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

Rotterdam loopt voorop met digitale balie

14 januari 2021

Zonnepanelen op bedrijfspanden mogelijk lokaal verplicht

14 januari 2021

‘Financiële situatie gemeenten onhoudbaar’

14 januari 2021

Mogelijk pas in voorjaar duidelijkheid over datum Omgevingswet

14 januari 2021

Nieuwe scan voor impact Brexit

13 januari 2021

Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • Big data
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU

 

Het laatste nieuws van Gemeente.nu in je mail?

Meld je aan voor de algemene nieuwsbrief of een van de themanieuwsbrieven van Gemeente.nu.

Aanmelden

×