• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • Belastingen
    • Big data
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • NIEUW Raadsledennieuws
    • Participatie
    • Samenwerking
  • Partners
    • Wagner
    • Centric
    • Loyalis
    • OSR juridische opleidingen
    • Segment
    • Sdu VIND Handhaving
    • Sdu VIND Inkoop en Aanbesteding
  • Whitepapers

Vijf stappen voor een succesvolle aanpak van inburgering

16 oktober 2019 door Laura Wennekes

Gemeenten zien het leveren van maatwerk binnen inburgeringstrajecten door botsende wetgeving en beperkte middelen als uitdaging. Vijf stappen voor een succesvolle, integrale aanpak van inburgering.

Het nieuwe inburgeringsstelsel gaat van start in 2021. Dit betekent een grote verandering voor gemeenten, die weer verantwoordelijk worden voor het organiseren van de inburgering. Uit onderzoek dat bureau voor sociale vraagstukken RadarAdvies uitvoerde, blijkt dat binnen gemeenten nog veel onduidelijkheid heerst over hoe zij deze veranderingen in de praktijk kunnen vormgeven.

Invulling

Ondanks de complexiteit van het nieuwe stelsel en de onduidelijkheid over de details zijn veel gemeenten alvast van start gegaan met de invulling. In de vorm van pilotprojecten of door de ontwikkeling van een nieuwe lokale of regionale aanpak. Grote, middelgrote en kleine gemeenten staan voor andere uitdagingen en kiezen hier eigen oplossingen voor. De experimenten leren dat maatwerk de kans op snellere en hogere uitstroom naar werk vergroot en de kans op gezondheidsklachten verkleint.

Vijf stappen

Een succesvolle inburgering kan volgens het bureau voor sociale vraagstukken gerealiseerd worden door een integrale aanpak. Deze bestaat uit vijf stappen:

  1. Cultuursensitief werken
    De Handreiking Cultuursensitief werken (pdf) van de VNG beschrijft hoe een beleidsambtenaar tot een cultuursensitieve aanpak kan komen. Deze sensitiviteit zorgt ervoor dat gemeenten niet hoeven te wachten tot de nieuwkomer om hulp vraagt. Zo kunnen ze tijdig ondersteuning bieden. En het inburgeringsproces kan voor nieuwkomers menswaardiger verlopen; er wordt verder gekeken dan alleen taal en werk. De nieuwkomer staat centraal.
  2. Het inzetten van sleutelfiguren en ervaringsdeskundigen
    Om de toegankelijkheid van gemeenten voor inburgeraars te vergroten kunnen sleutelfiguren en ervaringsdeskundigen worden ingezet. Deze personen zijn door hun kennis van de taal en cultuur een belangrijke schakel tussen gemeenten en inburgeraars. Veel gemeenten die successen behalen, zoals Schiedam, maken gebruik van zulke coaches.
  3. Het inzetten van jobcoaches
    Zogenoemde jobcoaches helpen inburgeraars werk te vinden. Jobcoaches fungeren als schakel tussen gemeente, werkgever en inburgeraar. De coach werkt in zijn ondersteuning toe naar een moment waarop de begeleidingsbehoefte van de nieuwkomer overgenomen kan worden door de werkgever.
  4. Goede samenwerking met interne en externe partners
    Om de gestelde doelen van het nieuwe inburgeringsstelsel te halen, is het belangrijk om zowel de interne als externe samenwerking te optimaliseren. Zo kunnen de afdelingen werk, participatie en jeugd informatie met elkaar delen op casusniveau. Ook het inzetten van periodieke overleggen met verschillende bestuurslagen kan bevorderend werken. Beleid en uitvoering zijn op deze manier op de hoogte van elkaars werk en kunnen elkaar aanvullen.
  5. Betrouwbare monitoring en evaluatie
    Tot slot is het van belang om in te zetten op monitoring en evaluatie. Dit houdt in dat er een compleet beeld van de inburgeraar en het inburgeringsproces in kaart wordt gebracht. Hierdoor ontstaat inzicht in de effecten van het inburgeringsstelsel, wat evalueren eenvoudiger maakt. Voor de betrouwbaarheid is het belangrijk dat er passende vragen gesteld worden en rekening wordt gehouden met culturele verschillen.

Deze tips zijn afkomstig uit het gratis whitepaper Hoe gemeenten zich kunnen voorbereiden op het nieuwe inburgeringsstelsel (pdf). Hierin lees je meer over de nieuwe aanpak van inburgering en ervaringen van gemeenten.

Vorige artikel
Amsterdam presenteert brede aanpak drugshandel
Volgende artikel
‘Hulp aan daklozen voldoet niet’

Tags: inburgering, regie, Wet inburgering Categorie: Integratie, Onderwijs, Sociaal

Lees Interacties

GERELATEERD

Akkoord over extra budget nieuw inburgeringsstelsel

Gemeenten krijgen 35,2 miljoen euro per jaar extra voor hun taken in het nieuwe inburgeringsstelsel en eenmalig 36,5 miljoen voor de invoeringskosten. De prestatiebekostiging waar gemeenten bezwaar tegen hebben wordt in ieder geval de eerste drie jaar niet ingevoerd. Minister Koolmees van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) sloten een... lees verder

Geld

VNG: structureel meer geld nodig voor inburgering

Er is structureel 197 miljoen euro nodig om de Wet inburgering uit te voeren, volgens de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG). Dat is 42,3 miljoen euro meer dan begroot. De wet is hierdoor inhoudelijk en financieel onuitvoerbaar voor gemeenten, aldus de koepelorganisatie. Voor de zomer is het wetsvoorstel voor het nieuwe inburgeringsstelsel ter consultatie voorgelegd.... lees verder

Kritiek op prestatiebekostiging inburgering

Gemeenten zien weinig in de prestatiebekostiging die het kabinet wil invoeren met de nieuwe Wet inburgering. Het is zinloos om af te rekenen op zaken die lokale overheden niet kunnen beïnvloeden, zeggen ze. Dit blijkt uit de reacties op de internetconsultatie van het voorstel. Het hoofddoel van de plannen is gemeenten weer ‘de regie’ te... lees verder

Geef een reactie Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primaire Sidebar

TOPVACATURES

Docent Burgerzaken (gegevens & privacy) – Segment

Teammanager Administratie – Gemeente Den Haag

Assistent rioolbeheerder – Gemeente Gouda

Uw Topvacature op Gemeente.nu

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

Invoeringsdatum Omgevingswet onzeker

Nog veel vraagtekens rond invoering Omgevingswet

21 januari 2021

Wijdemeren blijft bij terugvorderen bijstand om boodschappen

21 januari 2021

Duurzame successen: van groen dak tot gratis warmtefoto’s

21 januari 2021

‘Gele boekje inzetten voor registratie coronavaccinatie’

21 januari 2021

Schulden van gedupeerden kinderopvangtoeslag kwijtgescholden

20 januari 2021

Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • Big data
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU

 

Het laatste nieuws van Gemeente.nu in je mail?

Meld je aan voor de algemene nieuwsbrief of een van de themanieuwsbrieven van Gemeente.nu.

Aanmelden

×