• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
Lees voor
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • AI
    • Belastingen
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • Participatie
    • Samenwerking
    • Raadsledennieuws (archief)
  • Partners
    • KaFra Housing
    • KPN
    • Sdu
    • Segment
  • Whitepapers
  • Opleidingen

Opinie De jongere oudere is ‘het nieuwe goud’

20 augustus 2013 door Redactie Gemeente.nu

We zijn op weg naar een samenleving die, op basis van andere principes, de zorg voor elkaar gaat organiseren.


– column – Monique Jongerius

Enige tijd geleden las ik over een gemeente uit Zuid-Duitsland waar ‘jongere ouderen’ zorgdragen voor ‘oudere ouderen’. Ondersteuning bij huishoudelijke hulp, vervoer naar een ziekenhuis, het doen van boodschappen en ook het wassen van een oudere wordt onder elkaar geregeld. Het werkt op basis van een puntensysteem. Deze punten kun je later, als je zelf hulp nodig hebt, inwisselen. Je kunt je ook uit laten betalen voor de hulp die je biedt. Het systeem functioneert al een jaar of tien naar tevredenheid.

Decentralisatie AWBZ

Het voorbeeld inspireerde mij in het licht van de discussie rond de verdere decentralisatie van de AWBZ in 2015 naar gemeenten. In dat jaar wordt de huidige Wmo uitgebreid met de persoonlijke verzorging en dagbesteding. Dit gaat vergezeld vmet fikse bezuinigingen. Kan het voorbeeld van Zuid-Duitsland ook voor Nederland het perspectief worden?

In Nederland is vooral de discussie rond de persoonlijke verzorging op het lijf actueel. Dit lijkt de grens te zijn waar de inzet van een ongediplomeerde moet stoppen, en de professional het moet overnemen. Hoe de vernieuwingen in de AWBZ met de groeiende behoefte aan zorg er over tien jaar uitzien, is op dit moment nog onbekend. Wat we wel weten, is dat het beroep dat wordt gedaan op de directe omgeving en de inzet van vrijwilligers, fors gaat toenemen.

Vrijwilligers

Vooral de grote groep gezonde, jongere ouderen is voor gemeenten het nieuwe ‘goud’. Maar, de nieuwe vrijwilliger laat zich niet sturen. Hooguit verleiden.

Met alle werkervaring die jongere ouderen hebben opgedaan, verlangen zij van gemeenten dat zij als vrijwilliger een topbehandeling krijgen. Taken worden ook niet vanzelfsprekend overgenomen door vrijwilligers. Bovendien zijn vrijwilligers niet gratis, en vraagt het coördinatie, begeleiding en deskundigheidsbevordering. Het zijn niet de ‘nieuwe goedkope krachten’ die professionals overbodig maken.

Nieuwe principes

Voor goed functionerende vrijwilligersgemeenschappen zijn nieuwe, leidende principes nodig. Zoals wederkerigheid, gelijkwaardigheid en veiligheid. Dat kwam ook naar voren in een van de Gemeente Dialogen die KING, samen met Blommestein Groep, dit jaar houdt voor wetenschappers en bestuurders van gemeenten.

Belangrijk is dat de bijdrage van de vrijwilliger ook het leven van de vrijwilliger zelf verrijkt. Goed kunnen faciliteren, loslaten, maatwerk bieden en minder regels is en wordt het nieuwe credo. Dit geldt niet alleen voor gemeenten, maar ook voor vrijwilligersorganisaties en zorginstellingen.

Daartegenover staat een aantal principes waaraan de vrijwilliger moet kunnen voldoen. Zoals beschikbaarheid, zelfstandigheid en trouw. Vrijwilligers en professionals zullen meer naar elkaar toegroeien, en het werk in het verlengde van elkaar uitvoeren.

Zorg voor elkaar

We zijn op weg naar een samenleving die, op basis van andere principes, de zorg voor elkaar gaat organiseren. Een grote uitdaging die de moeite waard is en een grotere gemeenschapszin en verbondenheid met elkaar stimuleert.

Misschien zien we het voorbeeld uit Zuid-Duitsland over tien jaar als een wenkend perspectief. Of misschien vinden we het dan wel heel gewoon. Mij spreekt het in ieder geval wel aan om met elkaar aan die nieuwe principes te werken.


Over de Auteur: Monique Jongerius is MT-lid bij het Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten

Tagged With: AWBZ, KING, zorg Filed Under: Bestuur, Blog, Sociaal, Wmo

Lees 4 reacties
Vorige artikel
'Geen paspoort meer voor veroordeelde pedofiel'
Volgende artikel
Amsterdam en Rotterdam genomineerd als duurzame stad

Reader Interactions

GERELATEERD

Leiden begeleidt statushouders en studenten naar zorgbaan

Statushouders en studenten krijgen in gemeente Leiden hulp bij het vinden van een baan in de gezondheidszorg. Zo kunnen deze mensen bijdragen aan het verminderen van het personeelstekort in de zorg. Wonen, werken en inburgeren wordt de aanpak. De gemeente ondertekende hiervoor de samenwerking ‘Op je plek in de zorg’ en deed dit samen met... lees verder

Wijziging wetten en regels per 1 juli 2023

Wat verandert er per 1 juli 2023 in wet- en regelgeving voor gemeenten? Bepaalde besluiten moeten niet alleen fysiek, maar ook digitaal ter inzage worden gelegd. De aflosperiode van een gemeentelijk schuldhulptraject wordt korter en de wet om huurders beter te beschermen gaat in. Een overzicht van de belangrijkste wijzigingen in wetten en regels. Wet... lees verder

Programma Kansrijke start biedt baby’s perspectief

De gemeente Utrecht investeert extra in de zorg voor jonge kinderen via het programma Kansrijke start. Er zijn verschillende acties op touw gezet, zoals het uitbreiden van wijknetwerken, huisbezoeken en kinderopvang. Ook andere gemeenten gaan aan de slag om de kansen voor de allerjongsten te vergoten. De eerste 1000 dagen in het leven van een... lees verder

Comments (4)

  1. zandstraal says

    29 september 2013 at 19:38

    Het is niet allemaal goud wat er blinkt!
    Eerst allerlei bezuinugingen in de zorg doorvoeren en duurbetaalde managers aanstellen waardoor vaste zorgverleners ontslagen moeten worden. Dan is is het absoluut niet ethisch om van leken en andere goedbedoelde dilletanten verwachten dat zij de open plek van deze ontslagen proffesionals gaan opvullen. Een schandaligegedachte. Niemand is daar gebaat bij. Schoenmaker houdt je bij je leest.

    Beantwoorden
  2. dharkes says

    23 augustus 2013 at 20:58

    Kijk eens op de site van het Kenniscentrum Wonen Zorg. Heel veel voorbeelden waaronder ook zorgcooperatie Hoogeloon onder de noemer van Lokale Kracht in wonen,welzijn en zorg. http://www.kcwz.nl/lokalekracht

    Beantwoorden
  3. Monique Jongerius says

    23 augustus 2013 at 09:09

    Beste heer Annema,

    Hartelijk dank voor uw reactie. Eerlijk gezegd kende ik de zorgcoöperatie Hoogerland niet. Maar wat goed dat deze coöperatie al zo lang bestaat en navolging kent.

    In een blog ben je altijd beperkt in je woorden en voorbeelden. Het gaat er toch vooral om om een bepaalde gedachtelijn voor het voetlicht te brengen. Ik hoop dat u die ook onderschrijft.

    Misschien kunt u een link toevoegen aan uw reactie over de zorgcoöperatie Hoogerland, zodat meer mensen er kennis van kunnen nemen.

    Met vriendelijke groet,
    Monique Jongerius

    Beantwoorden
  4. Rein Annema says

    21 augustus 2013 at 14:23

    Jammer dat kennelijk niet bekend is dat hier in Nederland het wiel (al dan niet ten dele) is uitgevonden via zorgcoöperaties. Zo lijkt het bestaan van zorgcoöperatie Hoogerloon uit het oog verloren, terwijl die al sinds 2005 bestaat.
    Moeten we eerst weer op de hei gaan zitten om met dure jongens het dure wiel uit te gaan vinden? De Achterhoek is er klaar voor om te gaan starten, getuige zorgcoöperatie Bronckhorst.
    Een aantal politieke partijen in de Achterhoek wil het faciliteren van zorgcoöperaties (dus niet de oprichting zelf) mogelijk maken.
    Met Naoberschap in de Achterhoek kom je een eind.
    Rein Annema, initiatiefnemer onderzoek zorgcoöperatie Oost Gelre.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

TOPVACATURES

Planeconoom – Gemeente Alphen aan den Rijn

Adviseur Data en AI – Gemeente Capelle aan den IJssel

Senior Planeconoom – Gemeente Lelystad

Lead Buyer – Gemeente Eindhoven

Programmadirecteur Duin- en Bollenstreek Samenwerking – Gemeente Katwijk

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

Zorgen over passend onderwijs en thuiszittende kinderen

23 mei 2025

privacy en advies AP

Staatssecretaris adviseert om eerst advies AP te vragen bij vergaande maatregel schuldinning

23 mei 2025

integraal jeugdbeleid

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’

22 mei 2025

Huurbevriezing op de tocht

22 mei 2025

Belastingdienst beschermt mensen met schulden onvoldoende

22 mei 2025

GEMEENTE.NU PARTNERS

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’
  • Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’
  • Segment

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 
  • Segment

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling
  • Segment

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar
  • Segment

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’
  • Segment

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment
  • Segment

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze
  • Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept
  • Segment

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6
  • Segment

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden
  • Segment

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden

De drie p’s van Segment
  • Segment

De drie p’s van Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling
  • Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling

De Wet open overheid is voor iedereen relevant
  • Segment

De Wet open overheid is voor iedereen relevant

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment
  • Segment

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’
  • Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 
  • Segment

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid
  • Segment

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid

‘Een feestje van de ceremonie maken’
  • Segment

‘Een feestje van de ceremonie maken’

Van bestemmingplan naar omgevingsplan
  • Segment

Van bestemmingplan naar omgevingsplan

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen
  • Segment

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker
  • Segment

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker

Aan de slag met de Wet open overheid
  • Segment

Aan de slag met de Wet open overheid

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 
  • Segment

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 

Zomerkorting bij Segment! 
  • Segment

Zomerkorting bij Segment! 

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 
  • Segment

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden
  • Segment

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen
  • Segment

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou
  • Segment

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips
  • Segment

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips

Zo kom je tot een robuuste begroting
  • Segment

Zo kom je tot een robuuste begroting

Vijf redenen om voor Segment te kiezen
  • Segment

Vijf redenen om voor Segment te kiezen

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’
  • Segment

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’

Eerste Hulp bij Verkiezingen
  • Segment

Eerste Hulp bij Verkiezingen

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit
  • Segment

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment


Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • AI
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU