• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • Belastingen
    • Big data
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • Participatie
    • Samenwerking
    • Raadsledennieuws (archief)
  • Partners
    • Centric
    • PinkRoccade Local Government
    • Segment
    • Sdu VIND Handhaving
    • Sdu VIND Inkoop en Aanbesteding
  • Whitepapers

Opdracht: sturen op effecten decentralisaties

22 maart 2013 door Nico van Wijk

“Het gaat er niet om hoeveel je hebt gedaan, maar in hoeverre je hebt bijgedragen aan het fundament van doelstellingen”, vinden ze in de gemeente Noordoostpolder

Decentraliseren? Geef een kader met ruimte voor initiatieven voor sociale partners en wijs hen op hun gemeentelijke aanspreekpunt. Ook als er meerdere, verschillende problemen zijn, moeten inwoners van Noordoostpolder bij hetzelfde aanspreekpunt terecht kunnen. Dat hoort bij het kader zoals dit is vastgesteld in de gemeenteraad.

Het aanspreekpunt en het fundament van doelstellingen zijn leidend. Verder is het aan de samenleving zelf om met initiatieven te komen. Ergo, vraag niet wat de gemeente voor jou kan doen, maar wat jij kunt doen voor de gemeente.

Vrijwilligers

Beleidsmedewerker Tilly Weggen legt uit dat ze in Noordoostpolder bovengemiddeld meer wind mee hebben om de inwoners mee te krijgen in de omvangrijke overheveling van taken naar de lokale overheid. “Noordoostpolder is bedacht op tekentafel en helemaal zelf opgebouwd”, verklaart Weggen de bereidheid van veel inwoners om zich in te zetten voor hun gemeente.

De 40 procent die als vrijwilliger actief is, maakt hen al tot betrokken burgers. Weggen, maar ook wethouder Hennie Bogaards zijn enthousiast over de wisselwerking tussen burgers en bestuur. “Het uitgangspunt is dat iedereen mee kan doen”, zegt de wethouder.

“We krijgen hierdoor een nog sterker saamhorigheidsgevoel. Het onderscheidende van Noordoostpolder is de ruimte die wij bieden aan de inwoners, professionals en maatschappelijke organisaties.”

Fundament
Het zogenoemde fundament voor de transities is gebouwd op vier doelstellingen:

  • Zelforganiserend vermogen;
    Pak je kans, vat Weggen het samen. Dat is de boodschap voor de inwoners van de gemeente.
  • Wederkerigheid;
    Betekent dit voor wat , hoort wat? Nee. Alle partijen moeten kansen zien en elkaar versterken.
  • Integrale aanpak;
    Een gezin, een plan, een regisseur. Dat is de opgave. Per situatie, bijvoorbeeld als het gaat om multiprobleem-gezinnen, wordt telkens opnieuw bekeken wie daar het aanspreekpunt moet zijn.
  • Sturen op effecten;
    “Het gaat er niet om hoeveel je hebt gedaan, maar in hoeverre je hebt bijgedragen aan het fundament van doelstellingen”, zegt de beleidsmedewerker. Het aantal gesprekken dat je als professional hebt gehad, zijn in Noordoostpolder niet van belang. Het gaat om het resultaat van je inspanningen.

De vraag is: “Wat zit er in de samenleving zelf en wat kunnen we daarmee doen?” De gemeente neemt vervolgens de regie. Het probleem is dan nog wel dat veel partijen vast zitten in hun eigen financiële stramien; toch denken ze in Noordoostpolder dat ook dit met de tijd wordt doorbroken door te wijzen op het grotere, algemene belang.

Vorige artikel
Amsterdamse haven zelfstandig verder
Volgende artikel
Klaar voor de toekomst

Tags: decentralisatie, Noordoostpolder Categorie: Bestuur, Decentralisatie

Lees Interacties

GERELATEERD

Opinie Decentralisaties mislukt? We nemen te weinig tijd!

Het Sociaal Cultureel Planbureau kwam onlangs met het onderzoeksrapport ‘Sociaal domein op koers?’ over de vijf jaar geleden ingezette decentralisaties. Uit het rapport blijkt dat ‘het sociaal domein’ behoorlijk uit koers is geraakt. De gewenste koers is een product van de leemlaag van Haagse ambtenaren die fraaie structuren bedenken die perfect werken…in hun wereldje van... lees verder

Gemeentelijke geldstromen worden kleiner binnen het geheel

Nederlandse gemeenten zijn voor Europese begrippen sterk afhankelijk van de nationale overheid. Maar hun deel van die koek wordt alleen maar kleiner, ondanks de decentralisaties. Dat blijkt uit nieuwe CBS-cijfers. Nederlandse gemeenten noteerden bij elkaar ruim 100 milard euro inkomsten in 2019. Ruim een kwart daarvan valt onder de noemer ‘eigen middelen’: opbrengsten uit de... lees verder

Gemeenten moeten kwaliteit van ‘maatwerk’ vastleggen

Gemeenten moeten kwaliteitseisen gaan formuleren voor zogeheten maatwerkvoorzieningen op basis van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). Ook de controle daarop en de behandeling van klachten worden expliciet een lokale verantwoordelijkheid. Niet de geleverde uren, maar het resultaat van de ondersteuning – klassiek voorbeeld is ‘een schoon en leefbaar huis’ – kan hierdoor weer het uitgangspunt... lees verder

Geef een reactie Antwoord annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primaire Sidebar

TOPVACATURES

Beleidsmedewerker Jeugd – gemeente Lisse

Docent Burgerzaken (gegevens & privacy) – Segment

Uw Topvacature op Gemeente.nu

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

Amsterdam persoonlijk plan jeugdwerkloosheid

Amsterdam: persoonlijk plan voor werkzoekende jongeren

5 maart 2021

Commissie: verminder grip gemeenten op omgevingsdienst

4 maart 2021

Eerste briefstemmen stromen binnen

4 maart 2021

Opinie Op de zeepkist: inspreken voor beginners

4 maart 2021

‘Nu doorpakken in aanpak problematische schulden’

3 maart 2021

Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • Big data
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU

 

Het laatste nieuws van Gemeente.nu in je mail?

Meld je aan voor de algemene nieuwsbrief of een van de themanieuwsbrieven van Gemeente.nu.

Aanmelden

×