• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • Belastingen
    • Big data
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • NIEUW Raadsledennieuws
    • Participatie
    • Samenwerking
  • Partners
    • Wagner
    • Centric
    • Loyalis
    • OSR juridische opleidingen
    • Segment
    • Sdu VIND Handhaving
    • Sdu VIND Inkoop en Aanbesteding
  • Whitepapers

Gemeente verandert in zorgkantoor

17 juni 2013 door Redactie Gemeente.nu

De enorme bedragen die met de drie grote decentralisatieoperaties gemoeid zijn, veranderen het karakter van gemeenten fundamenteel. Het zwaartepunt van de aandacht van het gemeentebestuur ligt nu vaak nog rond de ruimtelijke inrichting. In de nieuwe gemeente zal het accent veel meer op zorgtaken liggen: van projectontwikkelaar naar zorgkantoor.

Dat heeft een aantal gevolgen. In plaats van collectieve goederen gaan pseudo-collectieve goederen de begroting domineren. Collectieve goederen worden door mensen gezamenlijk gebruikt en worden daarom (deels) collectief gefinancierd. Ze zijn ook gebonden aan een bepaalde locatie. Daarom omvatten de meeste gemeenten van oudsher een stad of dorp met het daarop betrokken landelijk gebied.



Pseudo-collectief


Maar zorgtaken zijn pseudo-collectieve goederen, die zich richten op individuele gebruikers. Ze worden niettemin (deels) collectief bekostigd om te voorkomen dat mensen met een laag inkomen niet in staat zijn de kosten te betalen. Dergelijke voorzieningen zijn veel minder locatie-gebonden. Dit roept vragen op over de ideale schaalgrootte. Aan de 100.000+ norm lijkt geen enkele onderbouwing ten grondslag te liggen.



Consideratie


Een ander verschil is dat de klassieke taken van de gemeenten zich richten op de gehele bevolking, terwijl de nieuwe taken zich richten op een smal segment van de samenleving: arbeidsgehandicapten, multiprobleemgezinnen en hoogbejaarde zorgbehoeftigen. Dit zijn niet de groepen waaruit men raadsleden recruteert. De vraag is hoeveel consideratie raadsleden met hen zullen hebben, of spreken ze over ‘ziek, zwak en misselijk’?



Risico’s


Een probleem is ook hoe gemeenteraadsleden kunnen sturen op de nieuwe taken en of ze wel zo dicht bij de burger staan als in Den Haag gedacht wordt. En zo zijn er nog wel meer haken en ogen bij de decentralisaties. Alles bij elkaar is het een uiterst riskante operatie.

Meer lezen over de risico’s aan de decentralisaties? Neem een introductieabonnement op Sociaal Bestek >>

Vorige artikel
Kabinet en VNG onderhandelen over sociaal en zorgakkoord
Volgende artikel
Werk voorkomt jeugdcriminaliteit

Tags: decentralisatie, zorg Categorie: Decentralisatie, Sociaal

Lees Interacties

GERELATEERD

Vier mooie decemberinitiatieven

De feestdagen van 2020 staan voor de deur en krijgen dit jaar een heel andere invulling. Veel gemeenten zetten dan ook in op iets extra’s deze kerst. Een greep uit de decemberintiatieven waarbij aandacht voor elkaar meer dan ooit centraal staat. ‘Zeker in een tijd waar niet meer alles vanzelfsprekend is, zoeken we naar sociale verbindingen... lees verder

Opinie Decentralisaties mislukt? We nemen te weinig tijd!

Het Sociaal Cultureel Planbureau kwam onlangs met het onderzoeksrapport ‘Sociaal domein op koers?’ over de vijf jaar geleden ingezette decentralisaties. Uit het rapport blijkt dat ‘het sociaal domein’ behoorlijk uit koers is geraakt. De gewenste koers is een product van de leemlaag van Haagse ambtenaren die fraaie structuren bedenken die perfect werken…in hun wereldje van... lees verder

Goed voorbeeld: horecapersoneel Breda ingezet in de zorg

In Breda krijgt de zorgsector hulp van lokale horeca en gemeente. Medewerkers die momenteel tijdelijk zonder werk zitten, worden supersnel omgeschoold en ingezet daar waar nodig. Wethouder Miriam Haagh-Reijne: ‘Juist door de coronacrisis zijn er veel mogelijkheden om te ontdekken hoe het samen ook anders kan. Die kans moet je benutten. Het maakt misschien wel... lees verder

Geef een reactie Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primaire Sidebar

TOPVACATURES

Docent Burgerzaken (gegevens & privacy) – Segment

Teammanager Administratie – Gemeente Den Haag

Assistent rioolbeheerder – Gemeente Gouda

Uw Topvacature op Gemeente.nu

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

Rotterdam loopt voorop met digitale balie

14 januari 2021

Zonnepanelen op bedrijfspanden mogelijk lokaal verplicht

14 januari 2021

‘Financiële situatie gemeenten onhoudbaar’

14 januari 2021

Mogelijk pas in voorjaar duidelijkheid over datum Omgevingswet

14 januari 2021

Nieuwe scan voor impact Brexit

13 januari 2021

Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • Big data
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU

 

Het laatste nieuws van Gemeente.nu in je mail?

Meld je aan voor de algemene nieuwsbrief of een van de themanieuwsbrieven van Gemeente.nu.

Aanmelden

×